ООО "УК "КомЭнерго-Бердянск"

«КомЭнерго-Бердянск» борется с неплательщиками

dasd — Thu, 01 Jul 2010 11:49:58 GMT

На минувшей неделе работники управляющей компании «Комэнерго-Бердянск» развешивали по подъездам многоквартирных домов списки неплательщиков. По словам директора «КомЭнерго-Бердянск» Александра Свидло, это очередная попытка достучаться до сердец должников.
— Долг бердянцев перед нашим предприятием не такой уж большой, — отметил Александр Свидло. — Это примерно 400 тыс. грн. Но, как правило, в каждом подъезде есть 2-3 человека, которые систематически не платят. Как следствие, страдают все жильцы, которые вовремя не получают весь спектр услуг. Думаю, что наша акция будет иметь социальный эффект. Вряд ли кому-то будет приятно, когда фамилию должника узнают все жильцы дома.

В «Комэнерго» к повышению готовы

dasd — Wed, 16 Jun 2010 05:48:09 GMT

— Намерение городских властей повысить жилищные тарифы не стало для нас неожиданностью — признался «Деловому» директор управляющей компании «Комэнерго — Бердянск» Александр Свидло. — Причем это реалии сегодняшнего дня, а не прихоть городского руководства.

По словам Александра Петровича, действующие тарифы не соответствуют затратам: последнее повышение квартплаты было в 2006 году, после чего в несколько раз выросли такие показатели как стоимость энергоносителей и минимальная заработная плата. «Уравниловки» в отношении новых тарифов «Комэнерго» не будет: как рассказал Александр Свидло, платить за услуги жильцы каждого дома будут дифференцировано с оглядкой на сроки эксплуатации и состояние коммунальных сетей. Хотя подсчеты новых тарифов компании в стадии завершения, когда они вступят в силу пока не ясно.

— Мы не будем «белой вороной» — нас скоординирует исполнительная власть и укажет, когда и насколько поднимать тариф, — объяснил директор «Комэнерго — Бердянск».

Прямая линия с Александром Свидло

dasd — Wed, 16 Jun 2010 05:36:06 GMT

— Каким Вы видите обоснованный тариф? Так, чтобы на всё хватало?

— Чтобы на всё хватало, тариф должен быть не только экономически обоснованным, но и дифференцированным для каждого дома. Об этом сказано в Постановлении Кабинета Министров № 529, где также указан минимальный перечень услуг, который должен предоставляться в многоквартирных жилых домах. Он состоит из 24 услуг. А в Бердянске затраты на содержание домов не соответствуют уровню квартплаты, потому что она их покрывает всего на 93% (по девяти услугам в домах без лифтов и 12‑ти — в домах с лифтами). Тариф был утвержден в 2006 году, когда минимальная заработная плата была 375 грн., а сегодня она составляет 800–900 гривен. Получается, что содержание дома стоит дороже, чем это заложено в тарифе. Поэтому тариф нужно привести в соответствие хотя бы к затратам.

На сегодняшний день мы практически закончили процедуру экономического расчета дифференцированного тарифа отдельно по каждому дому, а когда его вводить и как правильно это сделать, будет решать местная власть.

— Скажите, если наш дом обслуживается у жилсервиса, можем ли мы каким‑нибудь образом сменить его на «КомЭнерго»? Что для этого нужно? Может, сначала надо создать ОСМД и потом заключить договор на обслуживание вами?

— У нас есть опыт сотрудничества с ОСМД на договорных началах по разным видам услуг. Если вас обслуживает какой‑либо из оставшихся жилсервисов, то наше сотрудничество невозможно, а если создадите ОСМД, то препятствий не будет.

— Какие зарплаты у работников «КомЭнерго»? Есть ли вакантные места в Вашей организации?

— Средняя зарплата по предприятию за минувший год составила 940 гривен. Заработная плата, хоть и небольшая, выплачивается своевременно до 10 числа каждого месяца. Вакансии периодически появляются, в основном, по рабочим специальностям. Например, нам требуются дворники и слесари. Но если Вы хотите предложить какие‑то свои конкретные услуги, подходите в наш центральный офис и обсудим. Я принимаю граждан по пятницам с 13.00 в офисе компании «КомЭнерго-Бердянск», которая расположена по улице Дюмина, 103‑А. Телефон: 3‑34‑40.

— Будет ли «КомЭнерго» устанавливать на домах счетчики Облэнерго? Помнится, в прошлом году ваша компания наотрез отказывалась от этого. А что будет в этом?

— Речь идет о коммерческих общедомовых приборах учета, на установке которых настаивает Облэнерго в лице Бердянского РЭС. БГРЭС хочет по одному счетчику сводить свой баланс отпущенной электроэнергии, которая идет на освещение, лифты, энергопотребление жильцов и субабонентов (арендующих площади в доме). Сейчас учитываются данные нашей организации, показания счетчиков квартир абонентов и помещений субабонентов, а потом эти данные сверяются с общими показаниями счетчика. В идеале все данные должны совпадать, но обычно выявляются потери и хищения электроэнергии. Кто заплатит за эти потери? Если это в интересах Облэнерго, то и установка общедомовых приборов учета должна производиться за средства Облэнерго. Но эта организация ссылается на документ, в котором указано, что установка общедомовых коммерческих приборов учета производится собственником или балансодержателем дома. Сегодня собственником является городская громада, а это значит, что должна быть разработана специальная программа, согласно которой деньги будут выделяться из бюджета. Но неужели в городе не хватает других глобальных и насущных проблем, чтобы выделять деньги на установку счетчиков и искать потери Облэнерго?!

Сейчас мы находимся на этапе переписки с Облэнерго. БГРЭС направил во все жилищные организации письма с требованием установить счетчики. А мы обратимся в управление жилищного хозяйства исполкома и подготовим ответ о том, что средств на эти цели нет.

— Я проживаю на улице Лиепайской, 17. Мы в подъезде сделали ремонт за свои деньги. Скажите, пожалуйста, «КомЭнерго» компенсирует нам стоимость стройматериалов?

— «КомЭнерго» не может компенсировать стоимость стройматериалов по той причине, что ремонт подъездов не входит в структуру тарифа по содержанию жилого дома. То есть, в сумму квартплаты не входит услуга «Ремонт подъездов», поэтому перерасчет делать не из чего и не за что.

— Я пенсионер, живу в доме №4 в Военном городке. У меня с потолка течёт вода. Но в связи с тем, что мне тяжело передвигаться, я не могу самостоятельно решить эту проблему.

— В понедельник к Вам подъедут наши специалисты и обследуют кровлю.

— Чем отличается работа «КомЭнерго» от оставшихся жилсервисов?

— Кроме отличия в форме собственности (жилсервисы — это коммунальные предприятия, а КомЭнерго — частное), наши организации разнятся отношением к работе и эффективностью использования средств, полученных от жильцов в виде квартплаты. Наша работа отличается уровнем вложения денег в жилой фонд, а именно — 13% полученных средств вкладывается в приобретение материалов. Как показывает статистика управления жилищного хозяйства, эта цифра в три раза превышает цифру жилсервисов. Поэтому жители обслуживаемых нами домов могут отметить эту разницу по качеству материалов, закупаемых для их домов.

— Дому по Франко, 10, уже 50 лет. Он нуждается в замене ливнесточных труб.

— Мы, как обслуживающая организация, выполняем только текущий ремонт. Замена ливнесточных труб является элементом капитального ремонта и должна финансироваться за счет местного бюджета. В структуру тарифа, действующего на сегодняшний день, эти услуги не входят. По вашему дому мы подготовили свои предложения в управление жилищного хозяйства. Но будет ли производиться капремонт, будет зависеть от принятого бюджета и того, выделят ли на эти цели деньги.

— Какие услуги предоставляет компания «КомЭнерго-Бердянск»? А услуги платные?

— Для домов, которые обслуживаются компанией «КомЭнерго», предусмотрен перечень бесплатных услуг, также у нас разработана калькуляция платных услуг. Любой индивидуальный заказ мы готовы выполнить для жильцов всех домов, и частного сектора, в частности. Это и — сантехнические услуги (замена унитазов, умывальников, кранов), работа с электрикой (вкручивание лампочек, установка выключателей, розеток), работа по вывозу строительного мусора и многое другое. У нас имеется соответствующая техника, работают профильные специалисты.

— Как Вы относитесь к тому, чтобы Теплосеть обслуживала все коммуникации (в том числе и внутридомовые сети)? Или вы не хотите отдавать часть своего тарифа?

— Мы не хотим отдавать Теплосети часть своих объемов. Во-первых, я понимаю стремление и желание Теплосети, как частной структуры, развивать свое предприятие и увеличивать объемы (тем более, что в последние годы в связи с установкой автономного отопления идет динамика сокращения абонентов). Но, согласно законодательству, обслуживание внутридомовых сетей входит в тариф жилищных организаций, то есть в квартплату. Во-вторых, считаю, что не может быть в одном подвале жилого дома двух хозяев. Ответственность должен нести кто‑то один. И в‑третьих, почему‑то никто не говорит, как передать внутридомовые сети и сколько это будет стоить для жильцов? У нас эта услуга стоит копейки, и я сомневаюсь, что Теплосеть согласится по такой мизерной цене обслуживать все коммуникации.

— Это звонит Галина Андреевна Батог из Военного городка. От имени жителей микрорайона хочу выразить Вам благодарность за помощь в реконструкции памятного знака «Самолёт» воинам-авиаторам. Это большой вклад Вашей компании в поддержку марафона «Ради тех, кому мы обязаны жизнью».

— Спасибо и вам за активную позицию и заботу о своем микрорайоне. Мы с вами давно плодотворно сотрудничаем и будем продолжать в том же духе.

— Сделайте, пожалуйста, во дворе Мазина, 50, островок детства. Отремонтируйте, а лучше поставьте новые качели, турники и прочее.

— За средства квартплаты мы не имеем права это делать и свои инвестиционные обязательства мы уже выполнили. Мы можем оказать помощь в частичном выделении материалов, предоставлении специалистов. Я пока не знаю, в каком объеме вам нужна помощь, поэтому приглашаю вас к себе на прием, чтобы вместе обсудить и решить проблему.

— Когда будет делаться ремонт подъездов (в счет квартплаты) по Мазина, 50? Всю зиму в спальне гудит труба (из подвала). Теплосеть после осмотра направила к вам, на все наши заявки Ваши работники так и не дошли. Двор убирается отвратительно: убираем, озеленяем сами. За что тогда мы платим? Очень просим во дворе поставить таблички о запрете выгула собак (или пусть хозяева за ними убирают). Дворник упорно не замечает экскременты, как и остальное.

— В тарифе по дому №50 на улице Мазина услуга «Ремонт подъезда» не заложена. По закону, прежде чем принять тариф, мы должны провести общественные слушания, где будет рассматриваться тариф по каждому дому. Если жильцы Вашего дома изъявят желание включить эту услугу в структуру действующего тарифа, мы ее просчитаем и скажем, по сколько копеек нужно заложить в квартплату на один квадратный метр. Есть другой вариант — эту услугу можем не включать в счет квартплаты, а на основе договорной цены решим вопрос выполнения подрядных работ нашей организацией. Если жильцы подготовят и подпишут письменное заявление, мы обсудим проступившие предложения на общественных слушаниях.

О трубе, которая гудит, нам известно, но в разгар отопительного сезона мы не могли выполнить ремонтные работы. Этот вопрос включен в план подготовки к следующему отопительному сезону, поэтому в ближайшее время придут наши специалисты и устранят причину неполадки.

Опыта и прецедентов по установке табличек по выгулу собак у нас пока нет. Мы ограничились установкой синих адресных табличек на каждом доме компании «КомЭнерго».

Я периодически объезжаю все дворы и нарекания на плохую уборку двора по Мазина, 50, слышу впервые. Ваше замечание мы возьмем на контроль.

— Это председатель комитета микрорайона АЗМОЛ Вера Ипполитовна Родевальд. Спасибо Вам за помощь в проведении субботника, за то, что выделили нам краску, кисти, перчатки, известь. Благодаря этому мы покрасили скамейки во дворах и детские площадки, побелили бордюры и деревья.

— Я участник Великой Отечественной войны Варвара Николаевна Плотникова, живу по Шаумяна, 24. Я одинокая, тяжело передвигаюсь. Живу на верхнем этаже дома, в котором протекает крыша. Вы можете помочь моей беде?

— Мы с большим уважением относимся к людям преклонного возраста, особенно к ветеранам и участникам боевых действий. Обязательно постараемся Вам помочь в ближайшее время.

— Александр, Вы такой молодой, но уже успели поработать в отделе транспорта исполкома, возглавить «Комэнерго» и давно играете в футбол. Как Вам все так легко удаётся? И кто Вы больше — футболист, транспортник или коммунальщик?

— Вы не все перечислили, потому что после окончания БГПУ я более года работал экономистом на Бердянском заводе подъемно-транспортного оборудования, после этого четыре года трудился в Бердянском горводоканале на должности заместителя начальника абонентского отдела по работе с населением. Затем уже была работа в транспортном отделе исполкома и руководящая должность в «КомЭнерго». А футболом увлекаюсь с детства, это мое хобби. Может, со стороны мне всё даётся легко, но, поверьте, это не так.

О работе «Комэнерго», соцразвитии города, награждениях

HoTIcE — Mon, 22 Mar 2010 13:01:42 GMT

В минувший вторник состоялось очередное заседание исполкома Бердянского горсовета, которое провел первый зам. городского головы Сергей Ткаченко. На повестке дня было 38 вопросов.

Татьяна ЗАБЕРЖЕВСКАЯ

Перед началом заседания ряду работников исполкома, горсовета, частных структур, депутатам были вручены почетные грамоты городского головы в связи с Днем землеустроителя. Среди награжденных Петр Шаульский, Сергей Сергиенко, Сергей Баранов, Елена Ковачева, Анатолий Пастухов, Дмитрий Антоненко.

$CUT$

Члены исполкома заслушали отчетный доклад начальника управления экономического развития Валентины Продановой об итогах социального-экономического развития города в 2009 году. С учетом кризисной ситуации соответственно и многие показатели не прибавляют оптимизма. Снизились показатели в промышленности, средняя заработная плата в месяц штатных работников составляет 1541 грн., что на 368 грн. меньше показателей по Украине. Меньше прожиточного минимума получают зарплату 10,5 процента работающих. Население города составляет 120,7 тыс. человек. Демографическая ситуация стабильная. В Центре занятости на учете состоят 1952 человека. В городе зарегистрированы 13 тыс. предпринимателей. Функционируют 12 рынков. Бюджет города выполнен на 103,1 процента.

О работе ООО «Руководящая компания «Комэнерго-Бердянск» и о выполнении инвестиционных обязательств докладывал директор «Комэнерго» Александр Свидло. Компания работает с декабря 2007 года. На обслуживании 239 жилых домов общей площадью 498,2 тыс. кв. метров. Одним из основных условий при создании компании было вливание инвестиций в переданный жилой фонд. На 1 января 2010 года компанией вложено инвестиций на сумму 2008 тыс. гривен, которые пошли на установление электрических счетчиков, благоустройство малых архитектурных форм, создание 14 контейнерных площадок, приобретение контейнеров для мусора, мусоровозов для вывоза мусора собственными силами. На внутридомовых территориях появились благоустроенные детские площадки. Созданы сервисные центры, которые предоставляют полный спектр услуг, аварийно-диспетчерская служба. Каждый дом имеет свою красивую табличку с названием улицы и номерным знаком. Компания не имеет задолженностей по заработной плате, по выплате налогов и сборам. Претензий у членов исполкома к работе «Комэнерго» не было.

Следующий отчет о работе компании директору назначен на первый квартал 2011 года.

По всем остальным вопросам повестки дня были приняты соответствующие решения.

Подвал на двоих

HoTIcE — Mon, 22 Mar 2010 13:00:22 GMT

«Теплосеть» хочет взять на свой баланс внутридомовые коммуникации. Жилсервисы не спешат делиться частью своего тарифа.

Председатель правления ЗАО «Бердянское предприятие тепловых сетей» Николай Омельченко уже не раз заявлял, что его предприятие хотело бы заниматься обслуживанием всех коммуникаций, включая внутридомовые сети. Это облегчило бы работу «Теплосети» и улучшило бы качество услуг. На данный момент в подготовке к отопительному сезону «БПТС» сотрудничает с жилсервисами, обслуживающей жилой фонд компанией «КомЭнерго» и руководителями ОСМД. Однако, по словам Николая Омельченко, за тепло в квартирах спрашивают в итоге только с его организации.

$CUT$

— Нет ничего хуже, чем управлять чужим персоналом, — сказал о ситуации Николай Омельченко. — Получается, что до дома за тепло отвечаем мы, внутри дома — жилсервисы, а в квартире снова мы.

В штатах жилсервисов нет инженеров-теплотехников и наладчиков, которые бы могли проводить отладку и обслуживание системы. По словам Николая Омельченко, грамотная гидравлическая наладка позволяет отстроить подачу тепла в квартиры в течении одного-трёх дней с начала отопительного сезона. На данный момент утверждённые исполкомом теплопотери составляют 16?%. Николай Омельченко утверждает, что их можно снизить до 12–14?%. В домах же потери тепла составляют около 30?%. Поэтому «Теплосеть» хочет обслуживать все сети самостоятельно.

Николай Омельченко утверждает, что на кармане потребителя переход внутридомовых сетей на баланс «Теплосети» не отразится. Затраты на обслуживание сетей должны быть исключены из тарифа Жилсервисов или ОСМД и войти в тариф «Теплосети». В этом то и загвоздка — захотят ли организации, обслуживающие жилые дома, отдавать кусок своего тарифа?

Как рассказал заместитель городского головы Валерий Харченко, на этой неделе планируется провести совместное заседание с председателем «Теплосети» и директорами жилсервисов, где Николай Омельченко представит своё видение механизма возможной передачи сетей. Как сообщил директор КП «Жилсервис 2?а» Виталий Якимец, он ждёт этого совещания, чтобы выслушать позицию «Теплосети». В то же время директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго — Бердянск» Александр Свидло выступает резко против инициативы Николая Омельченко взять на себя груз обслуживания всех тепловых коммуникаций.

— Не может быть в одном подвале двух хозяев, когда один отвечает за водопроводную трубу, а другой за отопительную, — считает Александр Свидло.

Директор «КомЭнерго —Бердянск» считает, что желание Николая Омельченко противоречит законодательству, указывающему, что содержание внутридомовых сетей входит в тариф организации, обслуживающей жилой фонд.

Что касается именно компании «КомЭнерго», которая третий год обслуживает часть жилого фонда города, с ней заключён договор с учётом и этой услуги. Александр Свидло заявил, что его сотрудники будут продолжать её выполнять. Для того чтобы передать сети, необходимо определить их балансовую стоимость, а для этого нужно провести их оценку. И средства на это вряд ли найдутся в бюджете.

«Столь массовых отключений не было никогда»

HoTIcE — Wed, 03 Mar 2010 06:07:04 GMT

В течение недели, с 14 по 22 февраля, Бердянск столкнулся с перебоями в энергоснабжении. Проблемы с поставками электроэнергии влекут за собой и отключение насосных станций «Чистой воды», и поломку лифтов… В чём же причина энергопроблем?

«Столь массовых отключений не было никогда»

Главный инженер ООО «Управляющей компании «КомЭнерго-Бердянск» Елена Кучина очень возмущена массовыми отключениями электроэнергии, происходившими в течение недели с 14 по 22 февраля.

$CUT$

— Я 30 лет работаю в сфере жилищного хозяйства, но столь массовых отключений не было никогда, — говорит она. — БГРЭС не ставит нас в известность об отключениях. Дозвониться им, чтобы узнать причину неполадок и когда их устранят, мы не можем: диспетчер или бросает трубку, или там просто выключают телефон. Иногда всё же дозваниваемся, диспетчер БГРЭСа начинает кричать на нас… Беспредел полный! Мы ведь даже не знаем, что говорить жильцам, когда у них свет будет!

По словам Елены Кучиной, 14 февраля, с восьми часов утра, начали массово поступать звонки в аварийно-диспетчерскую службу от жильцов домов улиц Горького, Первомайской, Франко, Коцюбинского и Баха. 16 февраля из‑за порыва на проводе долго сидели без света жильцы дома по ул. Баха, 45. 18 февраля очень много поступало звонков с жалобами от жителей Центра города и Колонии. 19 февраля с 9.23 без электроэнергии остались дома по Мелитопольскому шоссе, 110‑а и 112. 21 февраля с 6.45 электроэнергию отключили в доме по ул. Горбенко. Люди без неё обходились сутки. 22 февраля свет отключали в домах по ул. Горбенко, Труда, Первомайская… И ведь это только те дома, которые обслуживает «КомЭнерго». А есть ещё «жэковские» дома — их жильцам тоже приходилось сидеть без света.

В период с 14 по 22 февраля из‑за перебоев с энергоснабжением часть горожан страдала и от отсутствия воды в кранах.

— У нас были кратковременные отключения повысительной насосной станции и насосной станции в Колонии, — рассказал газете главный инженер ООО «Чистая вода» Иван Сарский. — Шесть часов без воды обходились жители микрорайона Орджоникидзе — Димитрова.

Директор БГКП «Горлифт» Владимир Чередниченко рассказал газете, что в последнее время вышли из строя четыре лифта, и он настаивает, что виновен в этом безобразии БГРЭС.

— В системе лифтового хозяйства я работаю с 1981 года, но такой вакханалии с некачественной подачей электроэнергии: заниженным напряжением, перепадами в сети, аварийными отключениями — не было никогда, — негодует он. — Бороться с БГРЭСом мы не можем, мы беззащитны перед ним, так как доказать вину этого предприятия практически невозможно.

Всего в Бердянске в жилых домах насчитывается 331 лифт плюс лифты, расположенные в зданиях больницы и баз отдыха. Что будет, если БГРЭС не наладит качественную подачу электроэнергии?

Сутки без водоснабжения

HoTIcE — Tue, 16 Feb 2010 22:13:15 GMT

Почти сутки жильцы дома по улице Горького, 43 были без воды. По данным специалистов управляющей компании «Комэнерго-Бердянск», в минувшее воскресенье в 16.00 из-за порыва дом отключили от водоснабжения, а подключили только на следующий день в 15.00. $CUT$
Причина порыва ― старые трубы, которые пришлось заменить на новые пластиковые. Как рассказали специалисты управляющей компании, трудности с заменой магистрали возникли из-за того, что дом бесподвальный, поэтому пришлось разбирать пол на первом этаже в квартирах жильцов.

Вы любите получать подарки?

HoTIcE — Thu, 04 Feb 2010 16:55:31 GMT

Подарки бывают разные, и всем им мы радуемся. Особенно много подарков было в канун Нового года и Рождества, конечно, в первую очередь от родных и друзей. Мэр города, представители депутатского корпуса, члены горисполкома, благотворительные фонды, спонсоры и меценаты побывали с подарками в детских садах, школах, приюте, центре «Забота», больнице, да что перечислять, практически во всех учреждениях всех микрорайонов города.

А вот для жителей дома №10 микрорайона Военный городок, который входит в состав ОСМД «Виктория-2005», праздники чуть было не омрачились отключением холодной воды из-за аварийной ситуации на магистральной трубе в подвале дома, когда с промежутком в несколько дней трижды пришлось устранять порывы. Да и неудивительно, ведь дому осенью исполнилось 37 лет, и труба требовала замены. На приобретение материалов и проведение работ нужны были значительные денежные средства, которых у дома, конечно, не было.

Со своими проблемами мы обратились к Ткаченко C.O., и каково же было наше удивление, когда утром 31 декабря раздался телефонный звонок и Сергей Олегович сообщил, что проблема наша решена, материалы будут приобретены за счет спонсорских средств, а работы будут выполнены работниками «КомЭнерго» при нашем долевом участии. Свое обещание он сдержал. Материалы завезены, идет работа по замене трубы. Вот это подарок! Правление дома №10 от имени квартиросъемщиков выражает огромную благодарность Ткаченко C.O., спонсору, руководству «КомЭнерго» за их доброту, отзывчивость, умение вникать в проблемы простых граждан. Низкий вам поклон, здоровья вам, пусть никогда не гаснет ваша энергия, верность долгу, желание помогать людям и делать мир добрым!

Еще один подарок преподнес нашему дому житель квартиры 53 Киреев В. При ремонте своей квартиры, с «благословения» председателя ОСМД Кисова М.И., без решения правления, Киреев В. вынес 4 канализационных трубы в подвал дома. Спаянные и укрепленные 56 метров подаренной дому магистральной трубы уперлись в эту «конструкцию», тоскливо глядя на задвижку, к которой они никак не могут попасть из-за такой «инженерной мысли» хозяина квартиры 53.

Предложение приспустить канализационные трубы на 5-7 см вниз не находит поддержки хозяина, который требует обвести его «конструкцию» магистральной трубой. Технически грамотные люди могут представить себе магистральную трубу с «П»-образным «вывихом»?

Остановилась работа, которую выполняют сотрудники «КомЭнерго» по просьбе 1-го заместителя городского головы Ткаченко С.О. в качестве спонсорской помощи, работа, завершения которой с таким нетерпением ждали все жители нашего дома. Ведь угроза порыва старой магистральной трубы висит над нами «дамокловым мечом». Латаем мы ее, бедную, боясь перетянуть хомуты, чтобы она не рассыпалась. Работа такая стоит недешево, да и не имеет смысла.

Ожидает новая труба, ожидают рабочие «КомЭнерго», запуганные угрозами Киреева В. «переломать руки, ноги» тому, кто дотронется до его «конструкции», ожидают жители дома. Проснется ли у Киреева В. совесть, или такое понятие у капитана милиции отсутствует?

«Совесть – чувство нравственной ответственности за свое поведение перед окружающими людьми, обществом» (С.И.Ожегов. Толковый словарь русского языка).

Абрамов В.В.

«Я планов наших люблю громадье…»

HoTIcE — Sat, 09 Jan 2010 14:49:13 GMT

Эти строки из известной поэмы Владимира Маяковского невольно приходили на ум во время опроса мэра, его заместителей и руководителей сфер, важных для жизнедеятельности города. Мы поинтересовались, какие планы местные власти строят на новый год, чтобы потом вместе с вами следить за их выполнением.

ЖЭК №7 останется в прошлом?

Бердянцы вряд ли огорчатся смене жэка №7 на «КомЭнерго»: эта управляющая компания за свой счёт устанавливает детские площадки

«Бердянские ведомости» решили выяснить, что планирует жилищное управление Бердянского горисполкома на 2010 год. Оказалось, что в нынешнем году может прекратить своё существование «Жилсервис-7». Вместо него обязанность содержать и обслуживать жилой фонд общей площадью 250 000 кв. м. перейдёт к ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск». Таким образом, город убьёт двух зайцев. Во-первых, жэк №7 обременён долгами в размере почти 150 тысяч гривен, и к концу первого квартала 2010 года они возрастут до 200 тысяч гривен. Денег на погашение долгов у жэка нет. А «КомЭнерго» берёт на обслуживание жилой фонд вместе с долгами. Во-вторых, качество предоставляемых «КомЭнерго» услуг гораздо выше, чем у жэка №7, — то есть горожане окажутся в выигрыше.

На 2010 год запланированы и капремонты жилого фонда Бердянска. Так, планируется произвести капитальный ремонт кровель 60 жилых домов, включая общежития в нагорной части города, обслуживаемых «Жилсервисом-7». В 52 домах запланировано полностью заменить расположенные в подвалах лежаки центрального отопления, холодного водоснабжения и канализации. В планах также провести капитальный ремонт электрооборудования в девяти жилых домах: установить общедомовые электрические счётчики, реконструировать электрооборудование и сети электроснабжения. Запланирован капремонт внутридомовых дорог и отмосток на 48 жилых объектах. А ещё управление жилищного хозяйства намеревается привести в порядок фасады и загерметизировать межпанельные стыки 49 домов.

Во что обойдётся местному бюджету реализация запланированного на нынешний год, уже подсчитано: на капремонты требуется израсходовать 12 032 785 гривен и на ремонт фасадов — ещё 3 106 000 гривен. Это при том, что реальная потребность финансирования капитального ремонта жилого фонда Бердянска на 2010 год составляет 33 млн гривен. Но следует учесть, что планы — планами и потребности — потребностями, а выделение денег из местного бюджета зависит от депутатов горсовета. Какова вероятность того, что деньги будут выделены в том размере, в каком запрашивают? На 2009 год жилищное управление запрашивало 30 млн гривен, но горсовет выделил лишь 1 млн 690 тысяч гривен…

В первую очередь, конечно, местные власти намерены уделить внимание аварийным домам, которых в Бердянске насчитывается сорок. Эти дома включены в список первоочередных объектов, нуждающихся в капитальном ремонте.

Что касается текущих ремонтов, то выполнение их является составляющей тарифа жэков и «КомЭнерго», и из местного бюджета деньги на эти цели не выделяются.

Также, в соответствии с постановлением Кабмина, для каждого многоэтажного дома должен быть рассчитан индивидуальный тариф. Но по городу, скорее всего, будет разрабатываться методика «усреднённого» тарифа, так как иначе квартплата в многоэтажках, которые «на ладан дышат», перейдёт все мыслимые пределы. К концу мая на общественные слушания планируется вынести проект расчётов по повышению тарифа за содержание 1 кв. м. жилья.

В конце января-начале февраля в Бердянске ждут представителей немецкой фирмы «Remondis» с расчётом бизнес-модели организации совместного предприятия по переработке мусора в нашем городе. Предполагается, что на первом этапе будет запущена сортировочная линия, а после того, как определят, какие виды ТБО преобладают, — и линия по переработке конкретных типов мусора. Предложения немецкой стороны будут выноситься на обсуждение депутатов горсовета.

Кроме того, реорганизация ждёт КП «Бердянск-экотранс» и ДЭП. Поскольку погасить долги ДЭПа в размере 1,5 млн гривен не представляется возможным, планируется продать земельный участок по ул. Свободы, 46, где сейчас размещается ДЭП, вместе со всеми строениями, а средства пустить на выплату долгов по налогам. Затем предполагается перенести ДЭП на ул. Вроцлавскую, 10, и объединить его с «Бердянск —

экотрансом» в одно предприятие. В итоге экономия на заработной плате инженерно-технического состава ежемесячно составила бы 120000–150000 гривен. Решение о судьбе ДЭПа будут принимать депутаты горсовета.

В понедельник, гостем редакции "БЕРДЯНСК ДЕЛОВОЙ" был директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Петрович Свидло.

HoTIcE — Thu, 24 Dec 2009 10:07:20 GMT

В понедельник, 21 декабря, гостем редакции был директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Петрович Свидло. За два часа он ответил на все вопросы посетителей сайта.

О себе

— Здравствуйте, Александр! Очень интересно будет с Вами пообщаться. Для начала расскажите, пожалуйста, откуда Вы, что закончили, то есть, кое-что о себе. Какое у Вас образование, сколько лет Вы возглавляете «КомЭнерго», каковы результаты Вашей работы в этом предприятии?

— Я родился в Бердянске в 1977 году, окончил ООШ №3 в 1994 году, у меня — два высших образования: БГПУ (факультет общетехнических дисциплин) и БИП (экономический факультет). «КомЭнерго» возглавляю с самого его начала, октября 2007 года. Оценку пусть дают лучше жители города и руководство.

— Где Вы работали до «КомЭнерго»?

— С 1999 г после окончания института работал экономистом на БЗПТО, с 2001 по 2004 — зам. начальника отдела сбыта по работе с населением КП «Бердянский горводоканал». С 2004 по 2007 — главным специалистом отдела транспорта и связи горисполкома. С октября 2007-го — в «КомЭнерго-Бердянск».

— Каковы итоги года уходящего Вы можете сделать сегодня? Что было самое трудное, самое неприятное, самое приятное и самое неожиданное на работе?

— Самое приятно, что случилось в этом году, — рождение сына. Остальное — суета и производственный процесс.

— Во сколько начинается Ваш трудовой день? Во сколько заканчивается? Бывают ли у КомЭнерго выходные, праздники, неприемные дни? Какой продолжительности у Вас был в этом году отпуск? Где Вы его провели?

— День начинается с 8.00. Заканчивается официально в 17.00, а на деле — как получится. Выходные и праздники — как у всех. У меня официально приемный день — пятница, с 13.00 до 15.00, а диспетчерская служба работает круглосуточно. Отпуск был 10 дней. Провел дома, с семьей.

О деле

— С какими вопросами к Вам чаще всего обращаются бердянцы по обслуживанию жилого фонда? Какие вопросы Вы в состоянии закрывать самостоятельно, а с какими не справляетесь и по каким причинам?

— В основном, люди обращаются к нам с теми вопросами, которые не находятся в нашей компетенции (капитальный ремонт кровель, сетей водо- и теплоснабжения и канализации), поскольку данные виды работ не включены в структуру тарифа. Но людям от этого легче не становится, поэтому стараемся находить возможность частично эти работы выполнять, поскольку обращаются, в основном, малообеспеченные и социально не защищенные категории.

— Планирует ли «КомЭнерго» добиваться повышения квартплаты? И вообще, как Ваше предприятие выживает при нынешних тарифах? В чем секрет?

— Добиваться не планируем, считаем, что процесс повышения тарифа должен быть экономически обоснованным, и находить поддержку у местной власти.

Секретов никаких нет. Считаю, что в данной сфере все зависит от эффективного использования средств, полученных от жильцов.

— Можете расшифровать, что именно входит в структуру тарифа?

— Для домов без лифтов — это девять услуг, для домов с лифтами — 12.

1. Уборка придомовой территории.

2. Вывоз ТБО.

3. Дератизация.

4. Дезинсекция.

5. Текущий ремонт.

6. Обслуживание внутридомовых систем водо-, теплоснабжения и канализации.

7. Подготовка жилого фонда к отопительному сезону.

8. Освещение лестничных клеток.

9. Обслуживание дымовентиляционных каналов.

10. Диспетчеризация лифтов..

11. Энергоснабжение лифтов

12. Техобслуживание лифтов.

— Сколько квадратных метров обслуживает ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск»? Какие виды услуг оказывает? В чем секрет успешности и стабильной работы в течении долгого периода времени на сложном рынке ЖКХ?

— Общая площадь жилого фонда — 498 000 кв.м. — 239 домов. На остальные вопросы ответил раньше.

— С какими организациями, предприятиями, учреждениями сотрудничает КомЭнерго?

— Практически со всеми коммунальными и не только.

— Сколько человек сегодня работает в КомЭнерго? И сколько работало раньше в ЖЭКах? За счет чего Вам удалось оптимизироваться? Почему до Вас этого нельзя было сделать? Ведь истина — на поверхности: если нельзя повысить доходность предприятия, значит необходимо сокращать затраты!

— На сегодня работает 147 человек. До нас в этом жилом фонде работало 252 человека. Кроме сокращения затрат по фонду оплаты труда, особое внимание мы уделяем механизации процессов. Для этого нами закуплена дорогостоящая техника: подметальные машины, ручные воздуходувные устройства и и.д. Все сэкономленные средства мы направляем на приобретение материалов. Для сравнения, если у жилсервисов до «КомЭнерго» с каждой гривни квартплаты уходило на приобретение материалов 4 копейки, то у нас уходит 10-11 копеек. В масштабах города — это серьезные цифры.

— Наша пятиэтажка вообще не знает, когда в последний раз проводилась дератизация и дезинсекция, не говоря уже о текущем ремонте, который жильцы в подъездах делают сами и «обслуживании» дымовентиляционных каналов. Открываешь вент-окошко на кухне, а сверху на тебя дохлые голуби. Вам заявку надо по этим работам отправлять или ваши работники сами незаметно для жильцов эти работы делают?

— Тариф на жилье сегодня не дифференцированный для каждого дома, а является общим на весь жилой фонд города. Возможно, в Вашем доме эти работы не производились, потому что в них нет особой надобности. В то же время, есть проблемные дома, где эти работы выполняются по нескольку раз в месяц. Если есть необходимость — сделайте заявку. Кстати, на проведение этих работ у нас заключен договор с КП «Профдезинфекция». Обследование дымовентканалов производится один раз в год в каждом доме, о чем составляется Акт обследования, который предоставляется в Горгаз. При отсутствии такого Акта в дом просто не будет подаваться газ. Если у Вас в доме есть газ — значит, осмотр был. Если же у Вас есть индивидуальная проблема — подавайте заявку, и мы произведем осмотр. Ремонт подъездов не входит в действующую структуру тарифа. Его мы можем выполнять за счет средств жильцов, либо, если в подъезде нет задолженности по квартплате, мы можем производить ремонтные работы безоплатно из материалов, предоставленных жильцами. На сегодняшний день мы, таким образом, отремонтировали более 40 подъездов.

— Как Вы оцениваете профессиональные способности Ваших подчиненных (в частности рабочего класса — сантехников, дворников, плотников и т.д.)?

— Оцениваю удовлетворительно. Очень уважаю труд этих людей — они работают в тяжелых условиях и, к сожалению, не получают достойной оплаты. В начале работы были серьезные трения с работниками — 80% коллектива остались из «жилсервисов». Они поначалу с трудом привыкали к изменившимся требованиям. Сейчас процесс формирования коллектива закончен. Думаю, что нам удалось объединить его единой целью. Считаю, что совершенствованию профессиональных способностей нет предела. Сегодня их уровень обусловлен оплатой труда. Средняя зарплата по предприятию — 950 грн. Это очень мало, но, к сожалению, размер тарифа, утвержденного в 2006 году из расчета минимума зарплаты — 375 грн., до сих пор не пересмотрен. А минимальная зарплата с 1 января будет 740 грн.

— Александр! Как Вы считаете, трезвый сантехник ЖЭКа или КомЭнерго — это перспективная реальность или несбыточная мечта?

— Это дорогое удовольствие:)

— Есть ли в данный момент в КомЭнерго вакантные места?

— Нет.

— Планирует ли КомЭнерго «разбивать» во дворах клумбы? Или хотя бы завозить землю для клумб?

— Системно делать не планируем, поскольку эта услуга не предусмотрена в действующем тарифе. Но опыт подобных работ у нас есть: мы помогали жильцам дома по Первомайской, 34 и комитету микрорайона АЗМОЛ. Мы завозили чернозем, а жильцы организовывали клумбы. Как правило, мы поддерживаем такие инициативы наших людей — если кто-то хочет сделать что-то полезное — мы всегда стараемся помочь.

— В чем, по Вашему мнению, главная причина плохой работы ЖЭКов, которые с большим успехом заменили?

— Во-первых, я не думаю, что с большим успехом, а во-вторых, частная форма собственности нашей компании требует более эффективного использования имеющихся средств, и более эффективного контроля за их использованием.

— Если бы Вы стали заместителем городского головы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, какие бы пять вопросов Вы решили бы в первую очередь. Вернее, какие бы пять первоочередных задач в сфере жилищно-коммунального хозяйства города поставили бы для решения?

— Я думаю, что зам. городского головы — не та должность, которая способна в одиночку решить проблемы ЖКХ. В большей степени это зависит от городского совета, особенно в вопросах финансирования Программы капитального ремонта жилого фонда, которая ежегодно принимается, но к сожалению, финансируется недостаточно. Реальное решение любой из гораздо больше, чем пяти имеющихся проблем, невозможно без дотаций в сфере ЖКХ или без поднятия тарифов. С нынешними тарифами можно поддерживать жизнеобеспечение домов, но ни в коем случае, к сожалению, не улучшать их состояние.

— Что мешает в работе молодому, перспективному руководителю? Что, по Вашему мнению, необходимо изменить в работе коммунальных предприятий для улучшения их отвратительной работы?

— Ничего не мешает. По второму вопросу, думаю, стоит подумать о смене формы собственности хотя бы для некоторых предприятий. Это должно изменить отношение к работе.

— В «КомЭнерго» существует диспетчерская служба, которая принимает жалобы. Мы подали уже две жалобы — реакции нет. Мы живем по ул.Мазина,50, 2-ой подъезд. Забита канализация. Хотим знать, когда отреагируете на наши жалобы?

— Я возьму этот вопрос на контроль. Ваш телефон есть — с Вами свяжутся.

— Наш дом — ОСМД. Скажите, а КомЭнерго может предоставлять свои услуги домам с таким статусом?

— Может, более того, мы предоставляем услуги, в каждом случае они разные — ОСМД обращается к нам, заключается договор, и мы его выполняем. Это может быть вывоз ТБО, уборка придомовой территории, диспетчеризация лифтов либо услуги аварийно-диспетчерской службы.

— Какой процент оплат населения в КомЭнерго? Как по-Вашему, когда закончится мировой кризис? Как мировой кризис повлиял на работу КомЕнерго?

— Уровень оплаты населением услуг «КомЭнерго» — более 100%. В каком-то смысле кризис нам помог — люди начали ценить свое рабочее место и своевременную оплату труда, хоть и не очень высокую.

— Моя супруга недавно была в гостях у друзей, проживающих на участке, который обслуживает Ваша компания. Она, а, точнее, наша дочь была в восторге от детской площадки. Жаль, что возле нашего дома нет такой. Скажите, планирует ли Ваша компания КомЭнерго осваивать другие части города? Очень интересно это жителям Нагорной части.

— Этот вопрос находится в компетенции городской власти. Если она сочтет возможным передать жилой фонд в Нагорной части города нам — мы будем «вынуждены» благоустраивать эту территорию. Как и любая частная структура, мы заинтересованы в увеличении объемов своих услуг.

— Александр Петрович, наш дом находится на улице Морозова, который обслуживает «Жилсервис» №7, качество услуг — неудовлетворительное, может ли ваша компания взять наш дом на обслуживание?

— К сожалению, нет. Мы можем по договору обслуживать только дома ОСМД. В отношении передачи нам на обслуживание домов «жилсервисов» необходимо желание городской исполнительной власти и отдельное решение сессии горсовета.

— Хотелось бы знать, почему не убирается снег на ул.Пушкина?

— Мы убираем снег только на придомовых территориях, то есть во дворах. А уборкой улиц и тротуаров занимается КП «Бердянскэкотранс».

О футболе и не только

— Расскажите о Ваших увлечениях кроме работы?

— С детства увлекаюсь футболом. Люблю бильярд.

— Это правда, что футболисты не умеют читать? (Шутка) Какие книги Вы читаете, если можно, назовите авторов. Какую книгу читаете в настоящее время?

— Правда Тоже шутка. В настоящее время я отвечаю на ваши вопросы. Очень нравится Паоло Коэльо.

— Вы с Гончаруком только в футбол играете или являетесь членом его не только футбольной команды?

— Членом футбольной команды являюсь с 2004 года, а остальное, может, стоит спросить у Гончарука?

— И все же, какой политической силе в Бердянске Вы симпатизируете?

— Я не являюсь членом никакой политической партии.

— Как много значит футбол в Вашей жизни? Просто увлечение для убийства времени или нечто большее?

— Увлечение для удовольствия и здоровья.

— Александр Петрович, Вы как человек увлеченный футболом, дайте свой прогноз, кто сможет вывести национальную сборную по футболу на уровень предстоящего нам Евро 2012?

— Очень хорошо, что мы являемся хозяевами чемпионата — не надо проходить отбор. Мне нравится, как работают в клубах Мирон Маркевич и Александр Заваров.

О хорошем

— Чего Вы лично ждете от Нового 2010 года? Чего ждет коллектив КомЭнерго? Где Вы намерены встречать Новый год? С какого числа приступает к работе КомЭнерго в январе?

— От Нового года ждем стабильности. Коллектив, наверняка, ждет повышения заработной платы Мы не будем прекращать работы в январе, что бы к ней не приступать

— Добрый день, Александр! Сначала хочу поздравить Вас лично и весь Ваш коллектив с наступающими праздниками и пожелать всего самого доброго! Еще хочу выразить вам благодарность за такой нелегкий и в тоже время очень нужный труд. Мы, жители Военного городка, очень довольны тем, как Ваша компания оказывает услуги по содержанию и обслуживанию жилого фонда. Есть с чем сравнить. Желаю Вам и вашей компании не останавливаться на достигнутом.

— Спасибо, постараемся не останавливаться на достигнутом Взаимно, поздравляю Вас и Вашу семью с наступающими праздниками.

— Спасибо всем, кто нашел время задать мне интересные вопросы. Поздравляю всех с наступающими Новогодними и Рождественскими праздниками. Тепла и уюта в ваших домах в следующем году! :)

Концессионное фиаско

HoTIcE — Fri, 27 Nov 2009 07:09:47 GMT

Концессионное фиаско

Днепровской воды нет, и дай Бог, чтоб была хоть бердовская

Ситуация с концессией горводоканала и водообеспечением города настолько вышла из под контроля власти, что каждый из чиновников, которого эта тема хоть каким-то боком касается, старается откреститься от нее как только можно. Для бердянцев это может означать только одно: улучшений в ближайшее время ждать не приходится, и дай Бог, чтобы из кранов потребителей хотя бы бердовская бежала. А сегодня картина такова, что город в любой момент может оказаться отключенным от воды за долги перед «Облводоканалом» и «Облэнерго». Таков итог бестолковой деятельности городской власти в попытке решения проблемы водоснабжения города.

$CUT$

Власть бездействует

Самые свежие новости по поводу концессии в минувший вторник предоставил заместитель мэра Валерий Харченко:

«Концессионер оказался не совсем порядочным в плане соблюдений условий договора. Теперь это уже понятно (только теперь!). Однако возникают сложности с отказом от его услуг. Представители концессионера подали иск в Запорожский хозяйственный суд, который вынес решение, запрещающее исполкому предпринимать какие-либо действия по разрыву договора. Так что ситуация сегодня очень туманная. Когда в Бердянск придет днепровская вода – неизвестно».

Во время беседы с журналистами Валерий Харченко, активно убеждавший депутатов голосовать за концессию, отметил, что сейчас многие города Украины получают воду по определенному временному графику (не хочется верить, что бердянцев морально подготавливают к подобному варианту) и посоветовал для приготовления пищи покупать воду в магазинах!

А не так давно в интервью на местном бердянском телеканале и глава Запорожской областной организации Партии регионов Борис Петров открыто заявил о том, что концессионеры – это, мягко говоря, не те люди, с которыми можно сотрудничать. Он раскритиковал бездеятельность городских властей и заявил, что берет на себя ответственность по решению вопроса с «Чистой водой-Бердянск».

Не поздно ли? Да и к чему красивые слова сегодня? Ответственность за происходящее в Бердянске, и на горводоканале в частности, Борис Петров взял на себя еще в прошлом году, когда торпедировал процедуру импичмента неграмотного мэра Бердянска, благодаря чему Евгений Шаповалов остался рулить городом. И вторично – в сентябре это года, когда Шаповалова приняли в Партию регионов. С этого момента не только Борис Петров ответственен за события в Бердянске, но и вся партия.

Как все было на самом деле

Справедливости ради нужно сказать, что сама идея передачи коммунальных предприятий в концессию правильная. Это мировая практика. Горводоканал давным-давно нуждается в масштабной модернизации. Необходима замена сетей, насосного оборудования. Это уменьшит потери, позволит экономить энергоресурсы, а значит, стабилизирует и тарифы. Вопрос только в том, где взять деньги на модернизацию? В городском бюджете их нет. Государство эти программы не финансирует. Остаются только инвестиции. И концессия – это возможность привлечения таких инвестиций.

Существует ошибочное мнение, мол, частника нельзя пускать в коммунальное хозяйство, он работает только на доход. Действительно, каждый частник, каждое акционерное общество заинтересовано в прибыли. И эта прибыль должна быть в коммунальном хозяйстве, потому что без прибыли ни одно предприятие не может развиваться. Но вопрос в том, как эта прибыль будет получаться. Можно идти путем увеличения тарифов. А можно через модернизацию, через энергосберегающие технологии, через эффективную организацию труда. Вспомните, сколько было разговоров по поводу прихода в город управляющей компании «Комэнерго», которая заменила собой несколько жилсервисов. И что? Ведь ничего плохого не случилось. Есть дома, оставшиеся в жилсервисах, жильцы которых сегодня хотят перейти на обслуживание в «Комэнерго».

Так что приход бизнеса в коммунальную сферу – это движение вперед. И передача Бердянского горводоканала в концессию должна была стать очередным шагом в этом направлении.

Не секрет, что вести разговор о концессии в Бердянске начали еще в конце 2006 года. Дело это новое, а потому вопрос тщательно прорабатывался. Кстати, прорабатывался с участием «Чистой воды». Только «Чистая вода» эта была совсем другая. Владельцы ее были не те люди, которые там сегодня. Прежние собственники после внеочередных выборов мэра в Бердянске в марте 2008 года, увидев уровень новой городской власти, не захотели сотрудничать с командой Шаповалова и вскоре продали «Чистую воду» другим лицам. Вот эти новые лица и пришли в Бердянск с легкой руки мэра города Евгения Шаповалова.

На ошибках Бердянска учится теперь вся страна
Тут уместно напомнить еще и о том, что сам Шаповалов был категорически против передачи горводоканала в концессию. Во время предвыборной кампании он неоднократно об этом говорил. Однако всего через полгода после своего пребывания в кресле мэра города Шаповалов неожиданно для всех вдруг взял и резко изменил свое мнение. Причем настолько резко, что без всяких обсуждений и детального анализа возможностей новых собственников «Чистой воды» самолично взял и подписал с ними договор на передачу горводоканала в концессию. И хотя вскоре после этого события Евгений Шаповалов стал разъезжать по городу на крутой иномарке, стоит обратить внимание даже не на этот факт, и даже не на резкую смену взглядов в отношении концессии, а на то, как бестолково готовился договор.

После первого скоропалительного подписания мэром этого документа договор впоследствии переписывался трижды. И спасибо за это активной группе депутатов, которая уже тогда высказывала тревогу по поводу такого бездумного и торопливого подхода, ведь горводоканал – стратегический для города объект.

Спасибо, удалось привлечь к этой работе министерство жилищно-коммунального хозяйства. В результате этого, напомним, в договор (на тот момент вторично подписанный) было внесено еще три десятка важных поправок. После этого для всей Украины Бердянск стал притчей во языцех, примером того, как заключать договоры нельзя. Интересно, что до этого бывший первый зам, курироваший этот вопрос, заявлял, что бердянский концессионный договор может служить примером для других городов. Хорошо, что вмешалось министерство и, исходя из негативного опыта Бердянска, были внесены даже изменения в законодательство. Теперь ни один концессионный договор не может быть подписан без согласования с министерством ЖКХ.

Напомним, что все эти события происходили на фоне импичмента Шаповалову, который был объявлен 30 сентября прошлого года. Депутаты отправили мэра в отставку. Но областное руководство фракции Партии регионов в Бердянском совете, также голосовавшей за импичмент, более того, бывшей инициатором этого вопроса, в силу непонятных причин, о которых мы только можем предполагать, неожиданно для всех надавило на своих партийцев и заставило большинство из них резко поменять свое мнение в отношении импичмента. В итоге импичменту не дали хода, а параллельно большинство поколебавшихся депутатов проголосовало и за передачу водоканала в концессию. Правда, на словах условия передачи были достаточно выгодны. Целый год концессионер обязывался не поднимать тарифы на воду и стоки. Кроме того, он должен был погасить старые долги коммунального предприятия «Горводоканал» и уже в этом году вложить первые полтора миллиона гривень в модернизацию предприятия. Ни мэр, ни его команда, ни большинство в городском совете не услышали тогда призывов меньшинства, что нужно ж проверить финансовые возможности концессионера. Ведь водоканал стоимостью 130 млн. грн. передавался в концессию фирме, вся возможная ответственность которой ограничивалась лишь 40 тысячами уставного фонда. Но эти доводы не возымели действия.

Водоканал: ситуация ухудшается с каждым днем

Однако прошло лишь несколько месяцев, и уже в мае не депутаты, а первый заместитель мэра Сергей Ткаченко поставил на сессии совета вопрос о расторжении договора концессии. Произошло это потому, что, во-первых, город был отключен от днепровской воды, а во-вторых, концессионер не только не погасил даже части долгов горводоканала, а стал накапливать новые долги.

Совет оперативно отреагировал на просьбу исполнительной власти. В мае нынешнего года депутаты приняли решение о расторжении концессионного договора. Но вплоть до октября на протяжении почти полугода ни сам Шаповалов, ни его команда ничего не сделали в направлении выполнения решения сессии горсовета. Зато в сентябре тайком на каком-то закрытом заседании исполкома утвердили для «Чистой воды» новые тарифы на воду, фактически вдвое выше действующих. При этом двуличность Евгений Шаповалов проявил даже в том, что его люди (от Блока Шаповалова) участвовали в пикете исполкома, протестуя против увеличения тарифов, не зная, что несколькими неделями ранее Шаповалов подписал решение исполкома. А на сессию потом просто не явился.

Как результат бездействия власти – экономическая ситуация на предприятии еще больше ухудшилась. В октябре совет вынужден был вторично принимать решение о расторжении концессионного договора и об отмене утвержденных тайком тарифов на воду. Вопросом концессии в Бердянске сегодня занимается обладминистрация, которая подняла перед министерством ЖКХ вопрос о прекращении действия лицензии ООО «Чистая вода-Бердянск» на право централизованной подачи воды.

Анализ работы концессионера сделала жилищно-коммунальная инспекция министерства ЖКХ. Ее выводы неутешительны. Оказалось, что коммерсанты сработали хуже, чем коммунальное предприятие. Только «Облводоканалу» за поставленную в Бердянск днепровскую воду концессионер задолжал 6,85 млн. грн., что составляет практически трехмесячный уровень потребления воды. Среднемесячная себестоимость продукции при концессионере не уменьшилась, а возросла более чем на 300 тысяч – до 2,96 млн. грн. При этом ни копейки в модернизацию предприятия вложено не было.

Вот цена безграмотности и политиканства. И ведь мы еще не знаем, чем вся эта история закончится. В домах бердянцев уже не первую неделю течет некачественная вода. Но будет ли и она вообще через два-три месяца?

Кстати, согласно выводам все той же жилищно-коммунальной инспекции, по состоянию на июнь тариф соответствовавал почти 80% себестоимости подаваемой горожданам днепровской воды. И в этой связи возникает еще один вопрос. А почему тогда тарифы изначально планировали повысить не на 20, пусть на 30%, а на 100% или практически вдвое? Не потому ли с такой легкостью коцессионер согласился на снижение тарифа с 12 грн. до 10?

Вопросов – масса. И все они остаются без ответа.

Очевидно одно: вся ответственность за происходящее лежит на городской власти, лично на Евгении Шаповалове и на всех тех, кто попустительствовал ему на протяжении всего последнего года.

Когда Шаповалова принимали в Партию регионов, руководитель ее городской организации Александр Булатников сказал, что теперь спрос с мэра будет по-партийному. Так не пора ли начинать спрашивать? Ведь сегодня действия мэра дискредитируют уважаемую в городе политическую силу. В ответе за это – областное руководство регионалов и лично Борис Петров.

Вот только крайними при этом все равно остаются люди. Ведь не кому-то, а бердянцам приходится использовать некачественную воду, и не кому-то, а горожанам придется расхлебывать всю эту зловонную кашу, которую «наварил» в городе Шаповалов со своими новыми покровителями в области.

Председатель правления ЗАО «БПТС» Николай Омельченко: «Не платят только богатые, потому что считают, что Теплосеть им ничего не сделает»

HoTIcE — Fri, 27 Nov 2009 07:08:49 GMT

Председатель правления ЗАО «БПТС» Николай Омельченко: «Не платят только богатые, потому что считают, что Теплосеть им ничего не сделает»

В пятницу, 20 ноября, гостем прямой телефонной линии «Бердянских ведомостей» стал председатель правления ЗАО «БПТС» Николай Омельченко. Николай Тимофеевич ответил на все вопросы читателей, заданные по телефону и на сайте газеты, рассказал о наработках и планах Теплосети.

— Какова сумма начислений за отопление для населения всего города за календарный месяц (в среднем)? Какова сумма текущего долга населения по состоянию на последний месяц?

$CUT$

— На сегодняшний день долг населения составляет около 7 млн грн., но он накопился с 2000 года. За последние годы он увеличивается лишь на несколько сотен тысяч. Зимой начисления за отопление составляют 10 млн грн, летом – 3,4 млн грн. Мы достигли 95%-й оплаты населением услуг Теплосети. Если два года назад, до внедрения двуставочного тарифа, процент оплаты по бердянскому населению составлял 60-80%, то сегодня в отдельные месяцы мы имеем стопроцентную оплату.

Если у человека реальные проблемы с оплатой, то, по закону, мы с ним должны заключить договор о реструктуризации платежей. Из 24 тыс. потребителей договоры с нами составили примерно 1–1,5 тыс. потребителей. Остальные люди платят. Не платят только богатые, потому что считают, что Теплосеть им ничего не сделает. В исполкоме не платит 3-5% работников. И действительно, жесткого законодательства, которое карало бы таких должников, нет, и пени нет. Но мы подаем в суд, выигрываем его и должник, помимо долга, оплачивает судебные издержки. Суд также до погашения долга накладывает арест на квартиру.

— Кто, кроме коллектива, являются основными акционерами Вашего акционерного общества? Назовите самых крупных акционеров: 10 юридических лиц и 10 физических лиц.

— Основные акционеры ЗАО «БПТС» — коллектив. 369 акционеров предприятия, в среднем, владеют от 10 до 100 акций (у меня лично не наберется и одного процента акций). Юридических лиц нет.

— Что для бердянцев лучше: Ваша бизнес-структура — закрытое акционерное общество, арендующее коммунальное имущество за 1 грн. в год, — или разрыв договора с Вами и создание коммунального предприятия «Тепломережа»?

— Наше предприятие назвать бизнес-структурой можно весьма условно. В уставе написано, что, арендуя коммунальную собственность, мы должны зарабатывать себе прибыль и делить ее между акционерами. Но за десять лет существования нашего ЗАО мы не смогли заработать прибыль, потому что цены на энергоносители бегут впереди тарифов. Я ничего не имею против коммунального предприятия, но, во-первых, мы можем прийти к прошлому опыту, когда никто ни за что не отвечал, а во-вторых, политика нашего государства направлена на создание частных структур. Разница в том, что хозяева ООО «Комэнерго-Бердянск» или ООО «Чистая вода» находятся в Киеве, а ЗАО «БПТС» – в Бердянске, у всех на виду. Поскольку акционерами являются люди, работающие на нашем предприятии, они понимают, что если не будут сохранять и приумножать коммунальную собственность, им негде будет работать. Я, как председатель, строго подотчетен коллективу. У нас ежемесячно руководители отчитываются за свое подразделение, и за это время мы не уничтожили, а увеличили коммунальную собственность.

— Почему Вы установили у себя дома автономное отопление, тем самым отказавшись от услуг родного предприятия? Когда опять разрешат устанавливать «автономку»?

— Я установил автономное отопление, потому что, во-первых, это был 2005 год, когда разрешали его устанавливать всем желающим и никто не задумывался о последствиях. Во-вторых, я установил котел, который подлежит техническому обслуживанию (а не дешевый, который может привести к взрыву в доме). Ежегодно я нанимаю специалистов, которые за 85 грн. делают техническое обслуживание. Я спокоен и за то, что мой котел зимой не подведет, и за то, что он безопасен для меня и моих соседей.

По поводу разрешения установки автономного отопления, то по Бердянску все будет понятно после разработки программы теплоснабжения города, в которой будет отведено место и для индивидуального отопления.

— В прошлом и позапрошлом годах Теплосеть проводила акции, чтобы люди могли оплачивать долги или платить наперед. В этом году такого не было. Тем не менее, у Теплосети были проблемы с проплатами за газ, предприятие брало кредит в банке. Почему нельзя было объявить акцию?

— В этом году мы так и готовились — взять кредит на 13 миллионов и объявить акцию. Уже был текущий кредит в банке «Бизнесстандарт», но в июле-августе вышло Постановление Кабинета Министров, обязывающее оформить расчетный счет в Сбербанке, чтобы тот дал нам кредит на погашение долгов на очень льготных условиях. Нас заставили уйти из банка «Бизнесстандарт», закрыть текущий кредит (на что ушло почти 5 млн грн.), но — увы, мы зря ждали. Сегодня под большим вопросом получение кредита в Сбербанке, поэтому мы опять заключили договор с «Бизнесстандарт»-банком. Идет оформление кредита. Но акции в этом году не будет.

«За десять лет существования нашего ЗАО мы не смогли заработать прибыль, потому что цены на энергоносители бегут впереди тарифов»

— Три года назад я купил квартиру в ОСМД. В отопительный сезон у меня в зале теплая батарея, в детской – горячая, а на кухне – холодная. К кому обратиться, чтобы решить эту проблему?

— По закону, Вы должны обращаться к председателю ОСМД, но поскольку Вы нам платите, Ваши проблемы мы берем на себя. Назовите свой адрес и телефон (записал – авт.). С Вами свяжутся наши сотрудники, придут к Вам, составят соответствующий документ. Мы возьмем жалобу на контроль и сделаем перерасчет. А дальше будем работать с ОСМД.

— Измените содержание справок, которые Ваша организация подает на предприятия о должниках по оплате. Списки вывешивают на общем стенде для стыда. Но почему мне нужно стыдиться за долги, которых нет. Ваша организация выписывает квитанцию, и она попадает к потребителям 5-7 числа текущего месяца за услуги, оказанные в предыдущем. Пока нет квитанции (начислений), я заплатить не могу (просто не знаю сколько — оплата зависит от температуры на улице). На следующий день идешь оплачивать, но Теплосеть тебя уже вносит в список должников, где стоит сумма долга за один месяц!? Почему я должен нехорошо выглядеть перед сотрудниками?

— Замечание справедливо. Мы обязательно к нему прислушаемся и изменим программу работы с неплательщиками (кстати, неплательщиками мы считаем тех, кто не платит в течение трех месяцев).

— На каком основании работники Теплосети производят расчет отапливаемой площади 67 кв.м. вместо 65,4 кв.м., не имея никаких подтверждающих документов? В какие сроки будет произведен перерасчет и возвращена переплаченная сумма?

-- Эти квадратные метры нам достались в наследство от жэков, поэтому в бухгалтерских документах мы указываем ту площадь, которую получили. Но если у потребителей возникают вопросы, мы просим предъявить копию технического паспорта квартиры. Если сделать сверку, перерасчет будет сделан моментально.

— Вы неоднократно заявляли, что Кабмин обещал дать кредиты под низкие проценты для проплаты лимитов газа под гарантии Кабмина. Но, как Вы сообщили, такие кредиты нашей Теплосети не дали, и теперь Теплосеть вынуждена брать кредиты в коммерческих банках под 28% годовых. Однако, выступая по радио, министр ЖКХ Украины заявил, что такие кредиты все-таки были предоставлены, но только предприятиям коммунальной формы собственности, так как государство не хочет льготно кредитовать частные предприятия. Ведь ЗАО «БПТС» по своей организационно-правовой форме является частным. В то же время большая часть предприятий тепловых сетей в Украине является коммунальными. Как Вы относитесь к тому, чтобы инициативная группа горожан и депутатов городского Совета обратилась к мэру города с требованием создать КП «БПТС»? Чем в этом случае будет заниматься ЗАО «БПТС»?

— Ни одно предприятие тепловых сетей Украины кредит в Сбербанке не получило. А учитывая политическую и экономическую обстановку, никто его и не получит.

— Что Вы думаете об альтернативных источниках отопления? Насколько реально их использование в Бердянске? Есть планы в этом направлении?

— Я – за альтернативные источники отопления, но категорически против всеобщего подхода «одобрям-с» (как при Горбачеве, когда боролись с пьянством, вырубили все виноградники в Бердянске и Бердянском районе, а теперь их восстановить практически невозможно). Дрова нам брать неоткуда, транспортировка угля – дело суетное и недешевое. Для использования альтернативных источников отопления нужно хорошее оборудование.

Я считаю, что проблема нашего государства – в перепроизводстве электроэнергии. Почему бы нам ночью, когда электроэнергия никому не нужна, не перейти на отопление электричеством? Но БГРЭС, как частная компания, говорит: «Мы тогда сразу повысим вам тарифы в четыре раза». Выход есть -- нужна государственная политика по каждому городу. Нужно разработать и утвердить на государственном уровне программу, которая приведет к резкому удешевлению стоимости тепловой энергии и снижению потребления газа. А можно вообще обойтись без Облэнерго и вырабатывать электроэнергию с помощью когенерационных установок. Это дизельный двигатель, в котором в качестве топлива горит обыкновенный газ. Эта установка вырабатывает и тепло, и электроэнергию.

Но пока это планы. Есть более реальные проекты:

-- мы своими силами разработали проект котельной, работающей на соломе, в Военном городке. Он сейчас находится в Мариуполе на согласовании с региональной инспекцией по экологии;

-- на стадии технического обоснования еще один проект – мы хотим установить на восьмой котельной (в больнице) солнечные батареи, чтобы летом и в начале отопительного сезона подогревать и подавать горячую воду в горбольницу.

Также мы вошли в государственную программу, предусматривающую переход на тепловые насосы, что существенно сбережет деньги потребителей. В перечень 24 городов Украины вошли Запорожье и Бердянск. Из госбюджета на проектирование выделены 274 тыс. грн, и мы с подрядчиками занимаемся проектированием на 22-й котельной (в районе кафе «Сова»). Хотим перейти на альтернативное отопление во второй половине следующего года.

Бердянск готовится к выборам

HoTIcE — Mon, 23 Nov 2009 08:02:45 GMT

Бердянске началась подготовка избирательных участков к выборам. Согласно постановлению ЦВК помещения и здания, где будут проходить голосования граждан приводят в надлежащий порядок. Сегодня начальник управления жилищного хозяйства Александр Тарасенко посетил участок №7, расположенный по адресу переулок Транспортный, 5. Как рассказал Александр Витальевич, здание в непригодном для эксплуатации состоянии и необходимо в нем проводить капитальный ремонт.
$CUT$
Силами коммунальных предприятий и управляющей компании «КомЭнерго-Бердянск» будет полностью заменена крыша, а затем произведен внутренний ремонт помещения. На сегодняшний день окончательная сумма капитального ремонта не еще установлена. Также Александр Тарасенко рассказал, что на балансе у управления жилищного хозяйства еще три избирательных участка, которые нуждаются в небольшом косметическом ремонте.

Результати діяльності підприємств КомЭнерго та підведення підсумків роботи за ІІІ квартал 2009 року.

HoTIcE — Tue, 10 Nov 2009 19:40:20 GMT

З метою забезпечення об’єктивної оцінки результатів діяльності підприємств та підведення підсумків роботи за ІІІ квартал 2009 року, ЖКС України проведено рейтингову оцінку Керуючих компаній за результатами фінансово-господарської діяльності.

Подробности на сайте Житлово-комунальний союз України http://gksu.com.ua

"Листопад, листопад..."

HoTIcE — Fri, 30 Oct 2009 13:01:46 GMT

Осенью природа добавляет хлопот коммунальщикам. В это время горячая пора у работников Экотранса, Зеленхоза, жилсервисов и Комэнерго, которые ежедневно вывозят старую листву и обрезанные ветки. По информации начальника КП Экоторанс, начиная с прошедшей недели тракторы этого предприятия выходят на линию по 2, а то и 3 раза в день, каждый раз вывозя по 6 кубометров пожухлой листвы. В первую очередь убираются главные магистральные улицы города, а также частный сектор и придомовая территория. Такая напряженная работа коммунальным службам предстоит до конца декабря, пока не опадет листва с тополей.

Отремонтированные крыши проверят

HoTIcE — Thu, 29 Oct 2009 13:00:47 GMT

На этой неделе первый заместитель городского головы Сергей Ткаченко начал осмотр отремонтированных крыш. Вместе с подрядчиками Сергей Олегович проинспектирует сорок четыре городские крыши.

— В этом году из городского бюджета был выделен один миллион гривен на ремонт крыш, — рассказал заместитель мэра. — Был сделан ремонт сорока четырех кровель домов. Это в основном девяти- и пятиэтажные дома, принадлежащие жэкам, «КомЭнерго» и ОСМД.

Первыми качество своих ремонтных работ продемонстрирует фирма «Геронафт». Нужно сказать, что, осмотрев несколько крыш, ремонт которых выполняла эта фирма, Сергей Ткаченко остался доволен.

Коммунальное бремя

HoTIcE — Fri, 09 Oct 2009 07:59:38 GMT

Жилой фонд КП «Жилсервис №7» хотят передать ООО «КомЭнерго-Бердянск»

Власти обеспокоены финансовым состоянием коммунального Жилсервиса №7, который уже является убыточным и ежемесячно накапливает долги. Теперь городским жилищникам предстоит подумать, как их погасить и как вывести проблемный жэк на безубыточное оказание услуг.

КП «Жилсервис №7» — одно из трёх предприятий, обслуживающих жилой фонд города.

По просьбе депутатов городского Совета заместитель городского головы Любовь Шарай подготовила для членов Совета информацию о финансовом состоянии жэка.

По информации заместителя мэра, в 2009 году доходы Жилсервиса составили 1 887 300 грн. А расходная часть предприятия — 1 922 000 грн. Жилсервис получает доход от квартплаты и оплаты услуг по вывозу мусора из частного сектора в верхней части города. Вывозом мусора предприятие занимается с августа 2007 года. Именно этот вид деятельности Жилсервиса и приносит ему убытки. При том, что уровень платежей по квартплате в Жилсервисе составляет 97%, а за вывоз мусора — 110%.

— Деньги изымаются из обслуживания благоустроенного жилья и направляются на вывоз мусора, — говорит заместитель городского головы Любовь Шарай. — Это не может не сказываться на качестве услуг для жителей многоквартирных домов и финансовом состоянии предприятия.

Кроме того, у предприятия возникла задолженность по НДС. На данную недоимку уже были насчитаны штрафные санкции. Жилсервисом был составлен график погашения задолженности, но он выполняется с опозданием.

Пока задолженность Жилсервиса небольшая, погасить её может городской бюджет.

— Иначе этот снежный ком после нового года будет больше своих размеров, — высказалась о перспективе роста долгов Любовь Дмитриевна.

— Если у нас уже образовалась сумма задолженности, то каждый месяц на неё будут добавляться штрафные санкции, — сказал депутат горсовета Иван Харченко. — Исходя из этого, мы через год вынуждены будем продавать этот Жилсервис.

По мнению Любовь Шарай, причиной нынешнего состояния Жилсервиса может быть неэффективное руководство. Поэтому один из путей решения проблем — смена его директора. Однако увольнять нынешнего директора коммунального предприятия в исполкоме не спешат. Валерий Иващенко доработает до истечения срока своего контракта — 6 декабря. А с этого момента убыточному жэку будут искать нового, более эффективного руководителя.

— Я бы хотела, чтобы руководитель, который пожелает вступить в эту должность, пришёл со своим бизнес-планом, — высказала своё мнение Любовь Шарай. — А информация о финансовом состоянии предприятия уже есть.

Второй вариант, который уже обсуждают сотрудники управления жилищного хозяйства и депутаты горсовета — передача жилого фонда, который сейчас находится на содержании Жилсервиса №7, в управление компании «КомЭнерго — Бердянск». Эта частная структура почти два года обслуживает 239 многоквартирных жилых домов. Городские власти периодически хвалят и работу управляющей компании, и её руководителя Александра Свидло. Однако в возможности передачи частникам очередной партии жилого фонда есть ряд нюансов. Во-первых, по антимонопольному законодательству 70% рынка не может быть передано в одни руки. А во-вторых, сама управляющая компания не спешит давать положительный ответ относительно принятия жэка в свою структуру. Пока что руководство «КомЭнерго» изучает объёмы потенциального рынка услуг, состояние домов и экономическую ситуацию жилсервиса.

— Жилой фонд — это не сладкий торт, который кто-то хочет разделить, — рассказал газете директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго — Бердянск» Александр Свидло. — Мы подходим к этому вопросу очень ответственно, ведь 90 домов жилсервиса — это не новостройки, в каждом из них есть проблемы.

По словам Александра Петровича, исполком официально обратился к «КомЭнерго» с просьбой рассмотреть предложение о принятии фонда Жилсервиса №7 в управление компании. Александр Свидло передал предложение местных властей руководству корпорации «КомЭнерго» и в данный момент оно изучается. Вскоре управляющая компания даст ответ, готова ли она взять в обслуживание ещё одну часть коммунального жилого фонда и на каких условиях будет проводиться передача.

http://vedomosti.berdyansk.biz/content.php?id=3645

Жизнь ветеранской первички ОАО «АЗМОЛ»

HoTIcE — Thu, 08 Oct 2009 08:03:14 GMT

Совет ветеранов тесно сотрудничает с комитетом микрорайона АЗМОЛ. Составлен план работы на 2009 год. Постоянно проводятся совместные заседания с участием городских властей, членов Совета ветеранов и микрорайона.

Одно из важных мероприятий — обсуждение качества услуг, предоставляемых нашим ветеранам Теплосетью, Комэнерго, ООО «Чистая вода» с приглашением руководства этих служб. Очень большое внимание уделяет Ткаченко С. О. — первый заместитель мэра города. Он постоянно бывает на заседаниях, информирует о состоянии дел в городе, в службах, предоставляющих коммунальные услуги.

Приятно то, что директор Комэнерго Свидло А. П. поднимает вопросы и информирует членов Совета ветеранов и микрорайона, старших домов, актив о состоянии благоустройства микрорайона.

Совет ветеранов и комитет микрорайона проводят совместные культурно-массовые мероприятия. Так, проведены вечера ко Дню защитников отечества, организованы выступления участников боевых действий Дмитриевой Л. А., Ковальчук В. И., Шендрик Т. П., Коряева С. А. ко Дню Победы в школе №15. Ко Дню 8 Марта, Дню нефтехимика проведены торжественные мероприятия.

Ко Дню Победы наши волонтеры вручили 40 продуктовых наборов участникам боевых действий, инвалидам ВОВ. Эти наборы вручены благодаря помощи городского головы Шаповалова Е. И., председателя городского Совета ветеранов Антонова Г. М. Комитет микрорайона (председатель Родевальд В. И.) вручил ветеранам 26 продуктовых наборов. Ветераны очень благодарны за помощь, поддержку и внимание, которые им оказали. Они поделились своими воспоминаниями и благодарили руководство города, Совет ветеранов и микрорайона.

Члены Совета ветеранов и микрорайона поздравили ветерана Ульенко А. И. — бывшего аэрокпубовца — с 70-летним юбилеем Бердянского аэроклуба, навестили и вручили продуктовый набор, а также Шило В. А. — инвалида ВОВ.

Ко Дню города был проведен праздник микрорайона, где присутствовали представители города, президиум городского Совета ветеранов и его председатель Антонов Г. М., Совет старейшин. На улице, носящей имя Степанянца С.А., была открыта мемориальная доска, проведены культурно- массовые мероприятия.

Активным жителям микрорайона были вручены грамоты от городского головы, комитета микрорайона, ценные подарки, конфеты. Самым активным была вручена подписка от комитета микрорайона, от соцпартии на газету «Бердянские ведомости»

Ежегодно организовывается прохождение флюорографии для жителей микрорайона. Совет ветеранов и микрорайона с участием представителя мэра Мищенко С.Ф., участкового милиционера, членов Совета ветеранов и комитет микрорайона обследовали квартиры ветеранов, на которых поступили заявления от соседей на антисанитарию, нарушение режима и другие неудобства. И впредь будут не только обследоваться социально-бытовые условия проблемных квартир, но и оказываться помощь в решении бытовых вопросов участникам, инвалидам боевых действий ВОВ.

В апреле и августе 2009 г. были проведены совместные субботники по уборке поселка, покрашены скамейки, площадки, убран мусор. Советы совместно на своих заседаниях определяют лучшие дворы, дома, победителям вручают призы.

Тесная связь в работе дает свои результаты. Комитет микрорайона считается одним из лучших в городе. Совет ветеранов надеется на дальнейшее сотрудничество.

Председатель Совета ветеранов ОАО «АЗМОЛ» Р. Д. Юрченко

статья http://vedomosti.berdyansk.biz/content.php?id=3627

Как бизнес, громада?

HoTIcE — Wed, 07 Oct 2009 08:05:53 GMT

В предыдущих номерах газеты мы познакомили читателей с деятельностью предприятий, которые являются собственностью городской громады. Заканчивая серию материалов, мы хотим рассказать о тех, кто вступил в конкуренцию с коммунальными предприятиями на рынке оказания услуг. Опыт у всех получается разный…

КонцессиоНЕр
Эпопея с поиском концессионера для водоканала началась в бытность мэром города Валерия Баранова. Вся беда заключалась в том, что коммунальное предприятие «Бердянский водоканал» более не мог эффективно обслуживать сети водоснабжения и канализации, модернизировать оборудование. Кроме того, из года в год снижалось потребление воды, долги начали расти, водоканал постоянно находился перед угрозой отключения. То со стороны облводоканала, то со стороны энергетиков. Было несколько вариантов концессионного договора и пять претендентов.

В результате конкурса победило ООО «Чистая вода» (Киев). Но и с этим предприятием после его победы в конкурсе более года не подписывался концессионный договор. В итоге в сентябре прошлого года городской голова Евгений Шаповалов принял «политическое решение» и подписал договор с «Чистой водой». Основной мотив — концессионер взял на себя обязательство год не повышать тарифы, а также погасить долги водоканала в размере более 8 млн грн. Затем еще более полугода ушло на утверждение этого договора горсоветом.

Наконец, с апреля 2009 года концессионер полностью взял на себя управление водоканалом. И начались новые проблемы. Неоднократно срывался график погашения не только долгов водоканала, но и оплаты текущих платежей. Как следствие, Бердянск неоднократно переходил на бердовскую воду. С апреля по август концессионер получил пять претензий от городских властей.

Недовольство работой концессионера вылилось в решение сессии горсовета поручить городскому голове начать процедуру расторжения концессионного договора. Срок истекает в ноябре…

Директора в бердянском представительстве «Чистой воды» менялись неоднократно. Руководство облводоканала чуть ли каждый месяц вело переговоры с новым человеком.

8 сентября генеральный директор ООО «Чистая вода» Роман Шестопалов заявил, что не снимает с себя ответственности за сложившееся положение, однако больше говорил о неплатежах и арестованных счетах.

— Каждый месяц мы недополучаем порядка одного миллиона гривен доходов, — сокрушался Роман Шестопалов. — Уровень платежей составил 67%. Вы посмотрите, что пишут о нас в городских газетах. Вот люди и не платят. Кроме того, за последние четыре месяца было арестовано четыре наши счета, а на предприятии с проверками побывали, кажется, уже все. Начиная от участкового милиционера и заканчивая областным КРУ.

Однако на замечание Сергея Ткаченко о том, что часть доходов уходит в Киев в головную контору, Роман Шестопалов предпочел не реагировать.

— Договор концессии рассчитан на 30 лет, — отметил Шестопалов. — Мы работаем всего четыре месяца. Да, у нас есть недостатки. Мы это признаем. Но дайте нам время, и все будет нормально.

Даст ли горсовет это время, станет известно до конца года.

Также стоит отметить, что, несмотря на начало фактической работы концессионера с апреля этого года, уже в ноябре планируется повышение тарифа на водоснабжение и водоотведение почти в два раза.

ЧП дорожит заказчиками
Как рассказал частный предприниматель Андрей Бауэр, с 2001 года занимающийся вывозом мусора, его предприятие работает под лозунгом «Прежде всего клиент!».

— Тарифы на вывоз мусора у нас ниже, чем в коммунальных предприятиях, — рассказывает Андрей Валерьевич, — а обслуживаем мы не меньше, чем КП.

На предприятии работают всего пять человек вместе с директором, и великолепно справляются со своей работой.
Частник заинтересован в том, чтобы выполнить свою работу быстрее и лучше, сохранив репутацию и клиентуру, так как работает на себя. По этой же причине здесь исключены проблемы со злоупотреблением служебным положением и служебными деньгами. «Сам у себя воровать не станешь». Предприятие самостоятельно приобретает технику и соответственно использует и ухаживает за ней добросовестно, так как знает, что чинить ее в случае поломки также придется за свой счет.

Заказчиков хватает, тем более что постоянные клиенты получают бонусы и скидки.

— Мы идем заказчикам навстречу, — говорит Андрей Бауэр, — лучше иметь пять копеек, чем ничего не иметь, но и не работать себе в убыток, конечно.
Сейчас предприятие перешло на новый режим работы: мусор убирается не по графику, а в режиме заказов. Чтобы не гонять технику, когда надо и когда не надо, предприятие ждет, когда от клиента поступит сигнал о том, что мусор накопился и его нужно вывезти.
ЧП Бауэр работает с «Жилсервисом-7» (частный сектор на Горе), «Амстором», «Сельпо», ГорОО, различными заведениями на Косе, в ближайшем будущем планирует взять на себя обслуживание частного сектора в Колонии.

Мы просто умеем считать деньги
Как рассказал «Деловому» директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Свидло, прежде в штате предприятия было 153 сотрудника. После оптимизации затрат и перераспределения должностных обязанностей — в основном за счет административно-управленческого аппарата — осталось 140 человек. Из них 32 управленца, остальные — слесари-сантехники, дворники и водители.

Долгов по зарплате у «КомЭнерго» нет, зарплату, по словам Александра Петровича, стараются платить без опозданий: деньги за август выплатили 4 сентября. Средняя зарплата здесь на уровне 900 грн. По утверждению Александра Свидло, уровень платежей населения в первом полугодии составляет не ниже 100%: в июле было 108%; в августе — 105%. Переплата позволяет гасить задолженность, образовавшуюся еще в декабре 2007 — январе 2008 годов, когда в процессе реорганизации из ЖЭКов в «КомЭнерго» вводили свои абонентские книжки. По словам Свидло, долг не превышает полуторамесячные начисления, с должниками справляются сами — ни одного иска в суд еще не подали. Кредиторской задолженности также нет — «КомЭнерго-Бердянск» старается по счетам платить в срок.

Секрет успеха предприятия, по мнению директора прост:

— Мы делаем в два раза больше, чем берем оплату, в том числе за счет инвестиционных средств, уделяем большое внимание уходу за придомовой территорией, ставим урны, лавочки, в подъездах, где все жильцы добросовестно платят — производим ремонт, меняем коммуникации и водопровод за счет собственных средств или из материалов жильцов.

По словам Александра Свидло, за два года существования предприятия коллектив сплотился.

— У нас индивидуальный подход к каждому: неприятно, если из-за недобросовестной работы одного падает тень на все предприятие, — рассказал директор «Комэнерго», — в итоге те, кто привык работать по старинке, отсеялись в течение первого года работы.

Форма собственности положительно влияет на отношение к работе со стороны сотрудников «КомЭнерго» — считает Александр Свидло.

— Мы просто умеем считать деньги, отдаем себе отчет, как рационально использовать все ресурсы. Стало меньше бюрократии, потому и более ответственный подход к работе: прежде 239 домов обслуживали 252 сотрудника ЖЭКов — на 92 больше, чем у нас сейчас. При этом содержим и обслуживаем жилой фонд по единому с ЖЭКами тарифу: 77 коп. в домах, где нет лифта, и 1,5 грн. где есть, предоставляя 9 и 12 видов услуг соответственно.

P.S. Частный бизнес все активнее входит на рынок оказания коммунальных услуг. Бердянская теплосеть давно уже стала закрытым акционерным обществом, водоканал передан в концессию, большинство многоквартирных домов обслуживает ООО «КомЭнерго-Бердянск». «Частники» расширяют свой бизнес по вывозу мусора. На очереди создание СП по мусоропереработке. А значит, нашим коммунальным предприятиям нужно быть готовым к тому, что конкуренция и далее будет расти. ■

Коммунальные предприятия
1. КП «Жилсервис-2а»
2. КП «Жилскервис-7»
3. КП «Продюсерский центр «Аншлаг»
4. КП «Аптека 195»
5. КП «Архитектурно-плановое бюро»
6. КП по технической инвентаризации
7. ГКП «Бердянский горводоканал»
8. КП «Горлифт»
9. КП электросетей «Горсвет»
10. КП «Городской Дворец спорта»
11. КП дорожно-эксплуатационное предприятие
12. Коммунальное сельхозпредприятие «Зеленхоз»
13. Автотранспортное предприятие №0822802 «Бердянскспецтранс»
14. КП «Кино»
15. Детский оздоровительный центр «Красная гвоздика»
16. КП «Ритуал»
17. КП «Спасательно-водолазная служба»
18. КП «Горспецэксплуатация»
19. КП «Бердянская городская телекомпания «ТВ-Бердянск»
20. КП «Бердянский центральный рынок»
21. КП «Бердянскэкотранс»
22. КП «Городской стадион»
23. КП «Территориальное медицинское объединение «Бердянская городская детская больница и роддом»
24. КП «Бердянское побережье»

В стадии ликвидации

1. КП «Жилсервис-1»
2. ГКП «Жилсервис-3»
3. КП «Жилсервис-3»
4. КП «Жилсервис-5»
5. КП «Жилсервис-6»
6. КП «Жилсервис-9»
7. КП «Дорожник»
8. КП «Бердянскдорстрой»
9. КП «Комбинат питания»
10. КП «Прибой»

11. ГКП «Технострой»

Автор Ирина Аннинская, Олег Еремин, Юрий Перхуров газета "Бердянск Деловой"

Праздник микрорайона «АЗМОЛ»

HoTIcE — Fri, 18 Sep 2009 12:10:29 GMT

Через несколько дней в День города горожане и гости города отметят 66-ю годовщину освобождения от немецко-фашистских захватчиков. В канун этого праздника в городе проходит много интересных и знаменательных мероприятий. Одно из них прошло 11 сентября на поселке нефтехимиков.

$CUT$

В сентябрьские дни 1943 года освободительный священный вал Победы, сметая фашистских захватчиков, прокатился по нашему городу. 17 сентября истерзанный, сожженный город встретил своих освободителей. На первом городском митинге жители Осипенко, обращаясь к воинам-освободителям, с волнением и слезами радости говорили: «Пройдут годы, утихнет гул войны, страна заживет новой жизнью, но мы никогда не забудем этот день!»

Так уж повелось, что в преддверии этого праздника бердянцы вспоминают о тех, кто громил врага, ковал Победу в тылу, и отдают им самое дорогое-память, устанавливая памятники, мемориальные доски.

Праздник на поселке начался с открытия мемориальной доски Герою Социалистического Труда Сурену Аванесовичу Степанянцу, установленной на самом большом доме улицы, носящей его имя, который белым парусом взметнулся ввысь и виден с моря за много миль до подхода к морскому
торговому порту.

Право открыть мемориальную доску было предоставлено первому заместителю городского головы Сергей Ткаченко и председателю профсоюзного комитета ОАО «АЗМОЛ» Владимиру Крафту. Почетными гостями праздника были ветераны Великой Отечественной войны, члены совета старейшин
города во главе с экс-депутатом Верховной Рады Украины Евгением Тодоровым.

В праздничном мероприятии активное участие приняли учащиеся ООШ № 15, которая в этом году получила статус гимназии и сейчас называется гимназия №3 «Сузір'я», дети школы-интерната и детских садов № 33 и № 39. Много приятных минут подарили жителям микрорайона и его гостям детский коллектив эстрадной песни «Шанс» и его солист Сергей Пивоваров. Поздравляя ветеранов Великой Отечественной войны, Сергей Ткаченко по поручению городского головы Евгения Шаповалова вручил им ценные подарки.

Электрический бойлер, полученный ветераном Рыщенко И.А., которому исполнилось уже 97 лет, будет установлен в ближайшие дни работниками ООО «Управляющая компания «Ком-энерго-Бердянск». Впервые за много лет проведенных подобных мероприятий прозвучали слова благодарности в адрес руководства и тружеников этой организации. Принимая сладкий приз-торт, руководитель ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Свидло заверил присутствующих, что они дорожат оказанным им доверием и постараются в дальнейшем трудиться еще лучше, а приз сегодня стоит передать детям, что и было сделано под аплодисменты жителей
микрорайона.

Грамотами от городского головы были награждены члены комитета микрорайона, жители с активной жизненной позицией – Богомолова В.В., Изюмова В.В., Крафт В.А., Тулякова Н.В., Стародубцева М.В., Сорока Л.С, Бинь А.В. НИ Замечательный подарок от городского головы получил и комитет микрорайона - магнитофон.

По-своему символичным была вторая часть мероприятия, проходившая на фоне строящегося многоэтажного здания. Впервые за многие годы на поселке, для которого новостройки были ранее обыденным делом, вырастет красавец дом. И пусть пока квартиру в нем можно будет получить только за деньги, верится, что недалек тот день, когда подобное строительство будет по силам городскому бюджету, а значит, доступно всем жителям города. Радует и то, что наряду с призами и грамотами более десяти жителям микрорайона были вручены годовые подписки на газету «Бердянские ведомости», которые были с благодарностью приняты. Большая группа жителей, а это старшие домов, люди, которым небезразлична судьба микрорайона, награждена грамотами комитета микрорайона. Вручение грамот провела председатель комитета микрорайона «АЗМОЛ», третий секретарь городской организации СПУ Родевальд В.И.

Отзвучали слова приветствия, спета последняя песня-подарок, но еще долго не расходились жители микрорайона по домам, вспоминали прошлое, говорили о политике, мечтали о будущем. Праздник удался.

Заместитель городского головы Любовь Шарай: «Работать в убыток никто не будет, иначе мы похороним своё коммунальное хозяйство»

HoTIcE — Fri, 11 Sep 2009 07:22:17 GMT

Решением сессии городского Совета в должности заместителя городского головы по вопросам жилищного хозяйства была утверждена Любовь Шарай. «Бердянские ведомости» поинтересовались у Любовь Дмитриевны мнением о состоянии городского ЖКХ и чем она займётся на новой должности в первую очередь.

— Любовь Дмитриевна, дайте оценку нынешнему положению дел в жилищной сфере.

— В моей службе проблема номер один — санитарная уборка города. Недавно депутатами было принято решение о реорганизации двух коммунальных предприятий («ДЭП» и «Бердянскэкотранс», — ред.) в одно, которое будет монополистом в уборке города. Оно будет иметь чёткие границы убираемых площадей, будет определён ответственный человек за каждую конкретную территорию. Как сейчас, быть не должно: одна организация убирает контейнеры, другая подметает, третья убирает стихийные свалки, а крайнего в итоге не найдёшь. Один участок должна убирать одна бригада, в состав которой войдёт мусоровоз, трактор для уборки стихийных свалок, дворники, грузчики. И если тогда на территории будет мусор — спрос будет с конкретного ответственного лица.

Бизнес-план нового предприятия предполагает, что оно будет как финансироваться из бюджета, так и самостоятельно зарабатывать деньги.

— Зачем тогда в своё время понадобилось создавать два предприятия с аналогичными задачами?

— «Бердянскэкотранс» — это предприятие, которое не имеет никаких основных средств — ни техники, ни имущества. Эта организация базируется только на средствах, которые берёт из бюджета. Технику, оборудование, помещение они арендуют у ДЭПа. Мне вообще непонятна логика организации Экотранса. Как экономист я могу сказать, что Экотранс умышленно банкротил ДЭП. Всё, что делает Экотранс, мог полноценно делать ДЭП, добрав себе определённое количество персонала. У меня складывается впечатление, что «Экотранс» создавался для того, чтобы «отмыть» деньги.

— Недавно город опять посещали представители немецкой компании «Ремондис». Как идет процесс создания совместного предприятия по уборке и утилизации ТБО?

— Немцы изучили работу наших коммунальных предприятий, которые занимаются уборкой города, изучили их уставные фонды и знают, что они практически банкроты. Во время последнего визита они посмотрели наш полигон ТБО и участок, который мы предлагаем им для работы. Привезли в город директора украинского филиала предприятия «Ремондис», который живёт в Киеве и будет находиться здесь, когда мы начнём совместную работу. Немцы готовы к сотрудничеству хоть сейчас, пакет необходимых документов уже подготовлен. Но пока немного не готовы мы. Ведь только сейчас началась реорганизация предприятий, но сроки нам позволяют её закончить и начать сотрудничество с «Ремондис».

— На каком долевом участии предполагается создание совместного предприятия?

— Пока конкретное долевое участие никто не обсуждал. Их устраивает любое долевое участие. Их директор озвучил, что они согласны работать на условиях 70% акций, принадлежащих городу, и 30% — им. Для них это выгодно. На Украине на таких условиях они работают в Артёмовске. Любой инвестиционный проект, который предложит «Ремондис», будет утверждаться на сессии, и вопрос долевого участия, в том числе, будут решать депутаты.

— А как сейчас работает нынешний арендатор полигона ТБО ДП «Экопром»?

— На фоне появления «Ремондиса», «Экопром» привёл свалку в более-менее надлежащий вид: прокопали ров, убрали от дороги мусор, навели порядок по периметру, стараются следить, чтобы не было возгораний.

— А Жилсервисы справляются со своими обязаностями?

— Что касается работы Жилсервисов, то надеяться, что средства на их работу в момент кризиса будут увеличены — нельзя. Убыточные жэки, если нет бизнес-плана вывода их на безубыточный уровень, было бы правильно передать в «КомЭнерго».

— Как вы относитесь к практике передачи жилого фонда в обслуживание коммерческой компании и, в частности, к работе ООО «КомЭнерго — Бердянск»?

— Если есть положительный результат в работе, я буду относиться положительно. На сегодняшний день в работе «КомЭнерго» много положительных сторон. А во-вторых, руководитель этой компании Александр Свидло на любые просьбы и призывы городской власти откликается и всегда нам помогает.

— А каковы показатели работы двух коммунальных жилсервисов в сравнении с работой «КомЭнерго»?

— Претензий к работе Жилсервиса №2-а нет. Это безубыточное предприятие и, учитывая все отрицательные стороны, держится на плаву. Неплатежей и штрафных санкций к нему нет. Жилсервис №7 работает с убытком, и его долги с каждым отчётным периодом увеличиваются. Есть нарекания и на его руководителя. Пока долги небольшие, эту ситуацию надо выводить из штопора. Сейчас и.о. начальника управления жилищного хозяйства Николай Хабренко готовит анализ финансово-хозяйственной деятельности этого Жилсервиса.

— Насколько нынешние тарифы обеспечивают работу Жилсервисов?

— Нынешние тарифы затратную часть Жилсервисов не обеспечивают. Государство изобретает новые правила сдачи домов к зиме, промывки систем, содержания детских площадок, придомовой территории. Теоретически в таких условиях мы должны предоставить на каждый дом бизнес-план и индивидуальный тариф. В тариф заложена минимальная заработная плата. А с её увеличением должен изменяться и тариф. Тариф сейчас намного ниже, чем себестоимость услуг жилищно-коммунального хозяйства. Но все прекрасно понимают политическую подоплёку этого вопроса. Негласно все местные власти получили команду — до выборов не повышать тариф. Но если поднялась минимальная зарплата, то цена вопроса в любом производстве возросла. Пока мы не повышаем тариф, но со временем он будет приведён в соответствие. Работать в убыток никто не будет, иначе мы похороним своё жилищно-коммунальное хозяйство.

статья с сайта http://vedomosti.berdyansk.biz/content.php?id=3473

Детских площадок стало больше

HoTIcE — Thu, 27 Aug 2009 14:26:11 GMT

В понедельник, 24 августа, в микрорайоне АЗМОЛ открыли новую детскую площадку возле общежития по ул. Шаумяна, 22. Эта площадка была установлена за средства управляющей компании «КомЭнерго – Бердянск» по ходатайству комитета микрорайона АЗМОЛ и руководителя центра семейного досуга «Диалог».

Открытие площадки было торжественным: председатель комитета микрорайона Вера Родевальд, её заместитель Валентина Изюмова, секретарь комитета Валентина Богомолова при содействии руководителя центра «Диалог» Ирины Лунгул подготовили и провели детский праздник. Дети читали стихи, пели, танцевали, после чего от комитета микрорайона получили сладкие призы. А центр «Диалог» подарил дворовой футбольной команде футбольный мяч.

Директор ООО «КомЭнерго – Бердянск» Александр Свидло рассказал газете, что стоимость этой детской площадки составляет 5 000 гривен. Аналогичную площадку управляющая компания уже установила на АКЗ, возле дома по ул. Ростовской, 2-б. В планах – установка ещё по одной детской площадке в тех микрорайонах, где «КомЭнерго» обслуживает жилые дома: в Колонии, нижней части города и в Военном городке.

материал: http://vedomosti.berdyansk.biz/

Детская площадка

HoTIcE — Wed, 08 Jul 2009 20:15:50 GMT

Как рассказал директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго — Бердянск» Александр Свидло, его предприятие готовится установить детскую площадку на улице Ростовской. Площадка приобретена за инвестиционные средства, обслуживать её будут сотрудники управляющей компании.
http://vedomosti.berdyansk.biz

В разделе "Каталог фалов" добавлен материал

HoTIcE — Wed, 08 Jul 2009 12:15:02 GMT

Періодичність надання та терміни виконання робіт

Готовь сани летом

HoTIcE — Thu, 02 Jul 2009 12:27:57 GMT

Несмотря на то, что подходит к концу только первый летний месяц, городские жилищно-коммунальные предприятия уже ведут подготовку жилого фонда к отопительному сезону. КП «Жилсервис-2а» сдал 35 домов, «Жилсервис-7» — 32 дома, ООО «Управляющая компания «КомЭнерго — Бердянск» предъявила 102 дома, ОСМД пока что сдали только 18 домов. Первый заместитель городского головы Сергей Ткаченко отметил, что подготовка к отопительному сезону по сравнению с прошлым годом идёт более оперативно. На данный момент «Теплосети» предъявлено 33% жилого фонда города.

vedomosti.berdyansk.biz

Готовь сани летом

HoTIcE — Tue, 30 Jun 2009 12:27:14 GMT

vedomosti.berdyansk.biz

Район «Азмол» становится лучше

HoTIcE — Sun, 28 Jun 2009 12:18:42 GMT

«Азмол» — один из самых благоустроенных микрорайонов. И в этом заслуга самих жителей, которые ухаживают за дворами, скверами, спортивными и детскими площадками. Члены комитета микрорайона организовывают субботники, где вместе с жителями трудятся во благо родного микрорайона.

Жители тщательно ухаживают за спортивными и игровыми площадками во дворах. Шесть детских площадок они поддерживают и благоустраивают сами. Комитет микрорайона выделяет краску и необходимые материалы, а жители собираются на субботники в своих дворах. В благоустройстве детской площадки во дворе по улице Степанянца, 2 принимали участие жители дома Раиса Таран, Валентин Писаревский, Роман Дзюба, член комитета микрорайона Михаил Будько. Жительницы Людмила Щербакова и Валентина Лыскова «разбили» цветники. Парк за домом по ул. Химиков, 3 убирали жители, члены комитета микрорайона и депутаты городского совета от Партии Регионов Владимир Филипчук и Александр Кутана. А во дворе дома прекрасные клумбы обустроили Ольга Исаевская, Раиса Зиньковская, Ромуальда Романенко.

Клумбы и цветники — тоже забота жителей. Постоянно занимается озеленением жительница микрорайона Маргарита Стародубцева. Она стала автором и исполнителем идеи клумбы, украшенной декоративными камнями, расположенной на перекрёстке улиц Химиков и Шаумяна. Помогали в этом и сотрудники «КомЭнерго», которые завезли землю и сами участвовали в работе.

Юные «азмоловцы» также не остаются в стороне: во время общегородского субботника ученики 8-Б класса убирали склон горы и территорию вокруг могилы партизан.

Благоустраивая свой микрорайон, жители и комитет надеются, что мест для прогулок детей и взрослых станет больше. Они хотели бы, что бы ещё одна детская площадка появилась в районе улицы Кутузова.

http://vedomosti.berdyansk.biz

Комуслуги: платить нельзя сэкономить

HoTIcE — Thu, 11 Jun 2009 12:23:26 GMT

Человек, собирающийся уехать в отпуск на месяц, а то и на более длительный срок, например, на заработки, непременно озадачится вопросом: какие жилищно-коммунальные услуги за время своего отсутствия можно не оплачивать? Конечно, если в жилище стоят счётчики, проблем гораздо меньше. А если приборов учёта нет? Что делать, куда податься?

Хочу – и не плачу

За некоторые жилищно-коммунальные услуги: энерго-, газо-, водоснабжение и кабельное телевидение можно не платить за период отсутствия.

Наличие электросчётчика вроде бы позволяет не волноваться: если нет расхода электроэнергии, то плата не начисляется. Но длительное отсутствие может привести к тому, что контролёры энергонадзора сочтут вас злостным неплательщиком. И по возвращении вас будет ожидать неприятный сюрприз – «отрезанное» энергоснабжение. Чтобы этого не случилось, директор БГРЭСа Владимир Мельников советует абонентам заблаговременно обратиться в энергонадзор, письменно предупредив о предстоящем отъезде.

Как пояснил начальник Бердянского управления по газоснабжению и газификации Григорий Дубинка, если в жилье нет счётчика на газ, то абонент должен будет обратиться в управление по газоснабжению или в абонслужбу с заявлением: «В связи с выездом на такой-то срок прошу отключить газ». После чего работники газового хозяйства опломбируют газовый вентиль. Эта услуга стоит 23,71 грн. После возвращения человек вновь должен написать заявление, чтобы счётчик распломбировали. Распломбирование обойдётся в 29,04 грн. Стоит задуматься: если уезжаете ненадолго, нужны ли вам эти хлопоты и расходы?

Если в жилье установлен водомер, то, как пояснил директор ГКП «Бердянский горводоканал» Валерий Семенюта, желательно было бы, чтобы абонент предупредил водоканал о своём отъезде. Телефоны, по которым это можно сделать, указываются на счетах по оплате за воду.

Если водомера нет, то жильё следует поставить «на броню»: написать заявление, и начисления за воду производиться не будут. Но к заявлению, как пояснила начальник отдела сбыта ООО «Чистая вода – Бердянск» Ирина Овечкина, обязательно должна прилагаться справка с места временного проживания. Это согласно постановлению Кабмина от 21 июля 2005 года, которое гласит: «Потребитель имеет право на уменьшение размера платы в случае временного отсутствия потребителя и/или членов его семьи на основании письменного заявления потребителя и официального документа, подтверждающего его/их отсутствие (справка с места временного проживания, работы, лечения, учёбы, прохождения военной службы, отбывания наказания)». Естественно, если вы поехали к родственникам «грибы собирать», вам будет проблематично получить такую справку.

А вот если, наоборот, к вам приехали гости из другого города, а водомера у вас нет, то в течение месяца вы обязаны известить об этом «Чистую воду», чтобы в квитанции было отображено увеличение потребления воды. Иначе вам грозит штраф в размере 3 000 гривен.

На время отсутствия человек может отказаться от услуг кабельного телевидения. Для этого ему, по словам генерального директора ООО «Орбита Сервис TV» Александра Данукало, нужно будет написать заявление на временное отключение. После чего кабельное TV бесплатно отключат. Когда человек вернётся, ему снова придётся написать заявление, уже на подключение. Сие действо обойдётся в 40 гривен. Естественно, абонплата за время отсутствия начисляться не будет.

В квартире можешь ты не жить, но за тепло платить обязан

За ряд услуг абонплата будет начисляться в любом случае, вне зависимости от присутствия или отсутствия жильцов в квартире или доме.

Это касается, прежде всего, централизованного теплоснабжения. Оно и понятно: есть человек – нет человека, а тепло ему в холодное время года подаётся. Платить надо. А вот с владельцами автономного отопления дело обстоит сложнее. Отопление подвалов, чердаков, лестничных клеток включено в тариф для жилья с централизованным отоплением. Но ведь жильцы с «автономкой» также «пользуются» теплом, поступающим из мест общего пользования и даже из соседних квартир.

Как пояснил председатель правления ЗАО «Бердянское предприятие тепловых сетей» Николай Омельченко, в 2008 году правительство приняло постановление, которым определялась методика расчёта оплаты за места общего пользования. Это постановление касается и владельцев индивидуального отопления. В настоящее время, по словам Николая Омельченко, идёт процесс заключения с ними соответствующих договоров.

После заключения договора хозяину-«индивидуалисту» будет начисляться оплата за отопление общих мест. Если человек, уезжая, не хочет, чтобы у него образовалась задолженность, он может предупредить о своём отъезде «тепловиков», написав в абонслужбу заявление.

Сэкономить на стационарном телефоне и Интернете не удастся. Даже более того – придётся предварительно внести абонплату за всё время своего отсутствия. Как рассказала газете заместитель начальника ЦЭС №1 по маркетингу Маргарита Сапунцова, владелец стационарного телефона перед отъездом, например, на год, должен написать заявление об этом и внести абонплату за весь год.

Обладатель Интернета от «Укртелекома» перед отъездом не более чем на три месяца также должен написать заявление на отключение Интернета с просьбой забронировать порт. При этом сразу придётся выложить 48 гривен абонплаты за каждый месяц отсутствия. Если же абонент уезжает более чем на три месяца, придётся подойти в «Укртелеком» — каждый такой случай рассматривается в индивидуальном порядке.

От квартплаты отвертеться не удастся независимо от того, кто обслуживает дом – ЖЭК, «КомЭнерго» или ОСМД. По словам директора ООО «Управляющей компании «КомЭнерго – Бердянск» Александра Свидло, размер квартплаты рассчитывается не на человека, а на квадратный метр. Человек уехать может, а вот «метр квадратный» никуда не денется. Аналогично, исходя из размера жилплощади, рассчитывается и стоимость вывоза мусора, включённая в этот тариф. Поэтому за вывоз мусора придётся платить независимо от того, в какой точке земного шара вы в настоящее время мусорите.

Как пояснил начальник ЖЭКа №7 Валерий Иващенко, жилсервисовские подопечные платить за вывоз мусора тоже должны в любом случае.

А вот в ОСМД плата за вывоз мусора – вопрос спорный. Как пояснилпрезидент Общественной организации «Ассоциация председателей правления ОСМД «Жилмассив» Роман Молодецкий, жилец может обратиться к правлению ОСМД с просьбой исключить из статьи расходов вывоз мусора на время его отсутствия. Какое будет принято решение, зависит только от членов правления, так как законодательство никак не регулирует эту норму.

Куда обращаться с заявлением по поводу оплаты за комуслуги, если вы надолго уезжаете

Предприятие	Адрес	Телефон для справок
БГРЭС	пр. 12 Декабря, 25	3-63-98, 4-73-31
Горгаз	ул. Подгорная, 201	2-25-42
Горгаз	(абонслужба) ул. Р. Люксембург, 16	7-21-91
КомЭнерго-Бердянск	Ул. Дюмина 103А	3-34-40
«Чистая вода – Бердянск»	пр. Пролетарский, 97, к. 18	3-40-54, 3-63-29
«Орбита Сервис TV»	ул. Свободы, 39	7-11-37
«Теплосеть» (абонслужба)	ул. Дюмина, 69	3-40-63, 3-53-76
«Укртелеком»	ул. Мазина, 19	4-37-78

http://vedomosti.berdyansk.biz

В Бердянске меняют адресные таблички

HoTIcE — Fri, 29 May 2009 16:05:50 GMT

330 адресных табличек были установлены на домах, обслуживаемых управляющей компанией «Комэнерго-Бердянск». По словам директора компании Александра Свидло, это было сделано в рамках программы по облагораживанию внешнего вида домов и в соответствии с пожеланиями их жильцов. Изготовленные из пластика ПВХ таблички имеют эстетичный вид и более устойчивы к влаге, по сравнению с металлическими. Дизайн написания названий улиц и номеров домов был подобран аналогично тому, как это сделано в Стокгольме (Швеция). То есть можно сказать, что по этому показателю мы также немного приблизились к Европе. После появления новых табличек, многие бердянцы, живущие в частных домовладениях, также стали обращаться с просьбой изготовить для них такие же таблички. По видимому нововведение большинству жителей города пришлось по душе.

материал http://info.big.zp.ua

Все на покос!

HoTIcE — Wed, 27 May 2009 08:14:39 GMT

До 1 июня все коммунальные предприятия должны завершить его в зелёных зонах, вдоль автомобильных магистралей и на придомовых территориях. В понедельник ход покоса с ними обсуждал и.о. мэра Сергей Ткаченко. По его словам, в этом году из-за нехватки средств количество покосов пришлось сократить с пяти, как было раньше, до трёх в год. Основной покос начнётся с 20 мая, но КП «Зеленхоз», жилсервисы и ООО «КомЭнерго» уже начали бороться с травой на закреплённой за ними территорией. Инспекторы по благоустройству ведут работу с ОСМД и другими организациями и предприятиями, чтобы все они к установленному сроку завершили покос травы.

Где бы поиграть?

HoTIcE — Thu, 14 May 2009 10:08:09 GMT

Ни песчинки. Песок в песочницах — большая редкость для детских игровых площадок города. Площадка по ул. Правды, микрорайон «Нагорная часть»

С наступлением хорошей погоды дети проводят всё больше времени на улице. Только мест, где бы малыши могли побегать и полазить не так уж много, а некоторые из игровых площадок находятся в совсем «неигровом» состоянии.

Наследство 70-х

На улице Горького детский
городок появился после
реконструкции в 2007 году

Игровая площадка, расположенная в
парке им. П.П. Шмидта

Как рассказал начальник отдела реформирования и содержания жилого фонда Управления жилищного хозяйства Николай Хабренко, учитывая, что детские площадки оборудовались во времена строительства основной части жилого фонда — в 60-70-е годы, почти все они нуждаются в реконструкции. Обычным (поддерживающим) ремонтом уже не обойтись. Особенно внимания требуют горки и качели, так некоторые из них могут нести опасность здоровью и жизни детей. Поэтому с начала 2006 года началась постепенная комплексная замена площадок и установка новых.

В 2006-2007 годах на установку детских площадок было выделено 181 680 грн. За эти средства было установлено 12 площадок. В ценах того времени, установка одной площадки обходилась в районе 10 тыс. грн.

Минимум, который можно установить на эти деньги выглядит так: качели, скамейки, так называемые малые архитектурные формы в виде лестниц, турников и брусьев, волейбольная площадка или хотя бы одно баскетбольное кольцо. По-возможности, к минимальному набору конструкций добавлялись еще карусели, качалки-балансиры и горки.

— Если выделяют деньги, мы стараемся установить хотя бы одну площадку в каждом микрорайоне, — говорит Николай Хабренко.

Площадки устанавливаются по предложениям советов микрорайонов, депутатов городского совета и жителей города. На данный момент в управлении жилищного хозяйства находятся 19 заявок на установку детских площадок. Ориентировочно, на выполнение этих заявок потребуется 285 тыс. грн. В среднем, одна площадка обойдётся не менее, чем в 15 тыс. грн.

11 из 19 имеющихся заявок на установку мест, где смогут гулять дети, были поданы уже давно. Их планировалось обустраивать в 2008 году, — по одной в каждом микрорайоне. Но, в связи с ограниченными возможностями местного бюджета установку детских площадок в прошлом году пришлось отложить. 2009, кризисный год, тоже свободными деньгами, которые можно было бы направить на строительство площадок для детей, не порадовал. В этом году на оборудование мест для детских игр также пока не выделено никаких денег. За это время прибавились заявки от жителей микрорайонов «Колония», «8 марта», «АКЗ» и «Стекловолокно». Попросили оборудовать площадки и посёлок Роза и село Нововасильевка.

Самые последние заявки — на установку площадок в районе улиц Мелитопольское шоссе-Карла Либкнехта-переулка Транспортного и в районе Третьего пляжа на Слободке.

Жители могут обустроить площадку в своём дворе и собственными силами.

— Для этого нужно желание и деньги, — говорит Николай Хабренко.

Но место расположения площадки должно быть согласовано с департаментом архитектуры, градостроительства и земельных ресурсов.

Сквер и игровая площадка

возле кафе«Снежная королева» стал

одним из любимых мест для детских

прогулок

Последней в нагорной
части города была установлена
площадка перед
Городским дворцом спорта

Типовые площадки, установленные в последние несколько лет, разнообразили отдых детворы

«Безбалансовость»

По мнению инспектора по благоустройству в микрорайонах АКЗ и РТС Леонида Олейникова, «безбалансовость» — одна из причин, из-за которой детские площадки постепенно приходят в упадок. А из-за того, что за них фактически никто не отвечает, то и восстанавливать места, где играют дети, некому.

Несколько детских площадок находятся на балансе предприятий, обслуживающих жилой фонд — двух коммунальных Жилсервисов и ООО «Управляющая кампания «КомЭнерго-Бердянск». Только обслуживать, поддерживать и ремонтировать их Жилсервисы не в состоянии — содержание малых архитектурных форм и детских площадок не входит в квартирную плату.

Как рассказала ведущий инженер КП «Жилсервис №7» Татьяна Фёдорова, этот вид работ пришлось исключить из составляющих тарифа. В обязанности ЖЭКов входит только покос травы на придомовой территории и ремонт и покраска лавочек перед подъездами.

Не продлевают жизни детским площадкам и любители распить бутылочку на свежем воздухе. Потому бутылки под скамейками и окурки в песочницах становятся нередким атрибутом детского отдыха — дворники не успевают убирать следы вечерних «посиделок» А инспекторы по благоустройству то и дело рапортуют, что то в одном, то в другом микрорайоне неизвестные сломали элементы инвентаря детских площадок.

Четыре детские площадки находятся на балансе ООО «Управляющая кампания «КомЭнерго-Бердянск». Хотя содержание площадок не включено в тариф, работники «КомЭнерго» ухаживают за 22 детскими игровыми площадками. Там убирают дворники, по мере надобности их красят, если поступают заявки на ремонт, выполняются и ремонтные работы.

Песок встречается редко. Площадка микрорайона «АЗМОЛ»

Количество детских площадок
в микрорайонах города:

«Центр города»	13
«Округ 32»	7
«Нагорная часть»	10
«Стекловолокно»	7
«Колония»	13
«8 марта»	1
«Военный городок»	2
«АЗМОЛ»	3
«Лиски»	1
«АКЗ»	2
«РТС»	1
«Слободка»	0
«Коса»	1

* По информации инспекторов
по благоустройству и административному контролю

Игровая площадка недавно появилась на Дальней Косе,
возле филиала ЦДЮТ

Особо не разыграешься

— Конечно, хороших детских площадок маловато, — говорит Ирина, мама 4-летнего Данила, — на горе погулять с маленьким ребёнком почти негде. Есть площадка возле дома, на Орджоникидзе, где мы живём, но она для детей постарше. Хорошая детская площадка на улице Горького. Жалко, что в верхней части города таких нет.

С мнением мамы поспорить трудно: чем дальше «от центра», тем детские площадки становятся скромнее. Действительно, самыми лучшими местами для детских игр можно смело называть детские городки в Парке им. Шмидта и на улице Горького, которые стали составляющей проектов реконструкции Парка и прибрежной улицы. Но таких крупных площадок, оборудованных большим количеством конструкций, в городе больше нет.

По мнению инспектора по благоустройству в микрорайонах «Стекловолокно» и «Военный городок» Виктора Масляка, в этой местности очень остро ощущается недостаток оборудованных мест для детских игр. В Военном городке две большие детские площадки. Одна в центре микрорайона, другая — возле памятного знака лётчикам. Она была установлена Управляющей компанией «КомЭнерго-Бердянск». Есть несколько качелей и горок возле домов. На поддержание площадок «КомЭнерго» выделяет материалы, а красят их сами жители, организованные комитетом микрорайона.

По словам инспектора по благоустройству по микрорайонам «Колония — Макорты» Александра Межуева, в этих микрорайонах 13 детских площадок. Часть была обустроена за средства, выделенные комитетом микрорайона, часть — за бюджетные. За состоянием площадок в основном следят сами жители. Отдельные площадки закреплены за ОСМД.

Во время последнего субботника комитет микрорайона выделял краску для обновления конструкций. Аналогичная ситуация и в микрорайоне «Нагорная часть». Там около 10 детских площадок. Самая новая — возле Городского дворца спорта, работники которого и следят за состоянием игрового комплекса. За остальными площадками в большинстве своём так же следят жители. Иногда краску выделяет комитет микрорайона.

В микрорайонах АКЗ и РТС тоже стараются привлекать общественность и ОСМД к содержанию детских площадок, которые находятся на их придомовой территории. Последняя установленная на АКЗ площадка расположена перед клубом «Звёздный». За ней ухаживают сотрудники клуба и комитет микрорайона. Игровые площадки во дворах выглядят похуже. Одна из площадок в районе РТС уже практически разрушена, так как за ней практически никто не следит.

Детям микрорайона «Слободка» с местами для игр не повезло вовсе: в прибрежном районе нет ни одной игровой площадки. Но есть надежда, что у маленьких слободчан игровая площадка всё же появится. Как рассказал инспектор по благоустройству Владимир Смердов, частный предприниматель Бауэр дал обещание к лету обустроить площадку в районе клуба «Маяк». Не так давно была оборудована площадка возле филиала Центра детско-юношеского творчества на Дальней косе. Её благоустройством занимаются сотрудники детского центра.

Горлифт в десятке лучших

HoTIcE — Thu, 14 May 2009 09:04:16 GMT

В начале мая, накануне 10-летнего юбилея, КП «Горлифт» было отмечено на государственном уровне — бердянское учреждение вошло в десятку лучших коммунальных предприятий Украины по профилю «Ремонт и техническое обслуживание лифтов».

— В течение нескольких лет сравнивались статистические данные по четырем позициям: объемы проведенных работ, производительность, чистая прибыль, заработная плата, — объяснил директор КП Бердянского горсовета «Горлифт» Владимир Чередниченко.

В конкурсе среди полутысячи предприятий такого профиля бердянское предприятие заняло пятое место. Как следствие, КП «Горлифт» награждено сертификатом «Коммунальное предприятие года», а директор Владимир Чередниченко удостоен звания «Руководитель года» и награжден орденом «Профессионал отрасли». На городском уровне девять лучших работников «Горлифта» были отмечены грамотами городского головы, а пять человек — грамотами областной организации профсоюзов работников жилищно-коммунального хозяйства.

— В отличие от Мелитополя, где ежедневно простаивает 20-30 лифтов, и Запорожья, где в ремонте одновременно по 50 лифтов, в Бердянске лишь иногда простаивает по одному-два лифта и то около двух дней, — сказал заместитель мэра Сергей Ткаченко. — Городские власти также решили отметить добросовестного руководителя и готовят на заседание исполкома 19 мая представление о награждении Владимира Чередниченко медалью «За вагомий внесок у розвиток міста Бердянська».

По информации Чередниченко, сегодня в коллективе работает 40 человек, которые обслуживают 331 лифт в жилых домах (из них 166 — ОСМД, 165 — установлены в домах жилсервисов 2-а и 7, а также компании «Комэнерго-Бердянск») и около 75 лифтов в зданиях курортной зоны, горбольнице и на производстве. 37 лифтовых хозяйств работают с помощью компьютерной системы диспетчеризации, которая позволяет механику сразу определять, на каком этаже произошла неисправность, а при низком качестве напряжения срабатывает защита электродвигателя от выхода из строя.

Первомайское единение

HoTIcE — Sat, 09 May 2009 08:33:07 GMT

Первомайская демонстрация, прошедшая в минувшую пятницу, отличилась не только многочисленностью (по подсчетам Департамента организационной, кадровой работы и связей с общественностью, ее посетило около 15 тысяч человек), но и подчеркнутым единением законодательной и исполнительной ветвей власти.

Если в прошлом году, по политическим причинам горсовет практически проигнорировал первомайскую демонстрацию (а колонна Партии Регионов и вовсе отсутствовала), то в этом году представители мэрии и депутаты дружно шагали бок-о-бок. Еще один отличительный момент – руководство города предстало перед бердянцами в новом составе, поэтому некоторые горожане даже смогли «открыть» для себя новые лица. Вслед за мэром Евгением Шаповаловым, секретарем горсовета Виктором Поповым, заместителями мэра Сергеем Ткаченко и Оксаной Невзоровой на сцену поднялись помощник мэра Сергей Кикоть, начальник управления коммунального хозяйства Александр Калинкин, начальник управления жилищного хозяйства Александр Величкин, директор Департамента организационной, кадровой работы и связей с общественностью Василий Бондарь, лидеры и представители партийных организаций: Ирина Проскурницкая, Александр Булатников, Роман Нагорный, Владимир Бурда, Людмила Федоренкова и другие, а также ветераны Великой Отечественной войны.

Во время демонстрации колонна Партии Регионов оказалась четвертой после коммунистов, социалистов и «витренковцев». По словам некоторых членов фракции, они и сами не поняли, почему отдел культуры уготовил им «почетное четвертое место» (напомним, что в позапрошлом году представители «Партии Регионов», как представители самой многочисленной в городе партии, шли в первой колонне). Среди демонстрантов умиление зрителей вызвали детские колонны с воспитанниками и учениками учебных, спортивных и культурных учреждений города. А КП «Комэнерго» запомнилось двумя красочными рабочими мини-машинами во главе колонны.

— Я всегда вспоминаю, и не устану повторять, что мы рождены в прекрасное советское время, мы рождены им, — отметил Евгений Шаповалов после приветственной речи. — Но в это трудное время, которое мы с вами вместе переносим, мы не должны огорчаться, опускать руки и не должны идти в ногу с кризисом.

По предложению городского головы, бердянцы аплодисментами поздравили с днем рождения бывшего редактора газеты «Патриот Приазовья» и «настоящую коммунистку» (по словам мэра) Майю Ильиничну Бессараб.

В конце официальной части праздника руководство города выбрало лучшие по оформлению колонны.

— Первое место (отдавая дань уважения мужеству старшего поколения, их заслуге перед городом) за оформление присуждается колонне Коммунистической Партии Украины, — сообщил директор Департамента организационной, кадровой работы и связей с общественностью Василий Бондарь.

Второе место занял коллектив ЗАО ПП «Азовкабель», третье — коллектив КП «Экотранс».

После демонстрации мэр «пошел в народ», победители – есть «честно заработанные» торты, а остальные бердянцы отправились на неспешные прогулки по весенней Набережной и проспекту Ленина.

Почетные граждане города были почетными гостями на празднике

Колонна «Комэнерго» отличилась присутствием техники

Где эта улица, где этот дом

HoTIcE — Thu, 16 Apr 2009 09:03:18 GMT

Как рассказал директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго — Бердянск», сейчас подготовлены новые адресные таблички. Указатели с названиями улиц и номерами домов будут установлены на домах, которые обслуживает «КомЭнерго».

Курятник в многоэтажке

HoTIcE — Thu, 09 Apr 2009 09:03:02 GMT

Как рассказала заместитель городского головы Оксана Невзорова, участились жалобы соседей на зловоние, исходящее из одной из квартир по ул. Горького, 45. По информации управляющего компанией «Комэнерго-Бердянск» Александра Свидло, тут прописан инвалид первой группы, за которым ухаживает женщина. Она разводит в квартире кур и, соответственно, антисанитарию. Когда специальная комиссия пришла к жильцам, те отказались впускать проверяющих в квартиру. Заявление о критическом состоянии квартиры направлено в санэпидстанцию.

Отдать лифты!

HoTIcE — Thu, 02 Apr 2009 09:02:36 GMT

Управление жилищного хозяйства рассматривает вариант выведения из тарифа двух жилсервисов и «Комэнерго» затрат на обслуживание лифтового хозяйства. В управлении считают, что целесообразнее передать лифты на прямое обслуживание КП «Горлифт». Как рассказал директор этого коммунального предприятия Владимир Чередниченко, содержание лифтов — убыточно. И сейчас этот убыток делится между всеми организациями, которые содержат лифты. Если же все лифты «возложить» на «Горлифт», то через 2–3 месяца это вгонит предприятие в долги. Из 405 лифтов жилсервисами и «Комэнерго» обслуживается только 160. Директор «Горлифта» считает, что, если освобождать предприятия, обслуживающие жилой фонд, от лифтовой нагрузки, то есть смысл допустить к обслуживанию частную структуру

Подъезды нашего городка

HoTIcE — Thu, 26 Mar 2009 11:12:53 GMT

Ольга Ильинична, «заведующая» цветами в первом подъезде дома №2 по ул. Коммунаров: «Я люблю цветы!»

Подъезды бывают разные. В иных — чистота, не хуже, чем в квартирах, на подоконниках стоят цветы в горшках, только что красной ковровой дорожки нет. В другой подъезд без содрогания не зайдёшь. А в иной — и без противогаза не очень-то сунешься… Но «жить красиво» хочется всем. Как «обустроить» самим свой подъезд? Что для этого нужно, кроме желания?

«Разруха не в туалете, а в голове»

— Проблемы подъездов — не в разрисованных стенах, не в грязных лестничных площадках, а в самих жильцах. Некоторые люди думают, что, раз они живут в квартире, а не в подъезде, то к состоянию подъезда надо относиться наплевательски. Сколько там ни делай ремонт, подъезд через пару дней будет выглядеть, как и до ремонта, — негодует директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Свидло. — Где люди бережно относятся к состоянию своего жилья и детей своих тому же учат, там и подъезд в хорошем состоянии: стены не разрисованы «граффити», лифты не раскурочены. Чтобы подъезд был ухоженным, там должны жить единомышленники.

Подобные единомышленники собрались в 4-м подъезде дома по ул. Орджоникидзе, 97. Подъезд изначально был «дружный»: жильцы до сих пор 20 мая отмечают «день получения ордеров».

Более двух лет назад, ещё когда дом обслуживал жэк, жильцы решили сами сделать ремонт. «Заводилой» стала Валентина Мелащенко, проживающая в этом же подъезде.

— Всё началось с того, что мы решили поставить металлическую дверь с кодовым замком в подъезд. Но не все жильцы согласились сдать деньги на дверь, — рассказывает она. — А потом у нас в подъезде начали воровать почтовые ящики, грабить людей в лифте. И тогда деньги на дверь сдали все. После установки двери осталось немного денег, и мы решили сделать ремонт на первом этаже — тогда у нас в подъезде грязно было. Помню, как я начала сметать паутину и пыль со стен и потолка на первом этаже, а на следующий день ко мне подключились и другие жильцы.

Соседи по лестничной площадке, скооперировавшись, покупали известь и краску, сами белили и красили. Кто сам не мог проводить «ремонтные работы», тот сдавал деньги.

После создания ОСМД инициативную женщину выбрали старшей по подъезду.

— В ОСМД мне нравится, — говорит Валентина Васильевна. — Это не то, что в жэке, когда в доме почти ничего не делалось. Теперь ремонт сделан во всех подъездах нашего дома. Хотелось бы, чтобы в нашем подъезде росли цветы на лестничных площадках… Хотя есть нерадивые жильцы, которые могут бросить на пол бумажку, окурок.

— Всё зависит от самих людей и от того, найдётся ли человек, который всех организует, — считает Юлия Нагай, проживающая в одном из домов по ул. Коммунаров. — Около двух лет назад мы делали ремонт в подъезде: ОСМД дало известь и краску, а за работу платили сами жильцы. Сейчас мы сами убираем подъезд, по графику. Когда убираю лестничную площадку я, то всегда делаю это в резиновых перчатках, потому что нередко нахожу использованные шприцы. В нашем подъезде стоят цветы, и иногда шприцы обнаруживаю в цветах…

Кто что кому должен?

Далеко не все бердянцы, несмотря на то, что договоры от обслуживающей их дом организации находятся у них на руках, знают, что должен делать жэк, ОСМД или «КомЭнерго». Как рассказала контролёр абонслужбы жэка №7 Наталья Жук, в обязанности жэков входит дератизация и дезинсекция подвалов, утепление окон, дверей и подвалов при подготовке к осенне-зимнему периоду, обслуживание коммуникаций во всём доме и текущий ремонт кровли и крыльца перед подъездом.

Как пояснил Александр Свидло, в обязанности «КомЭнерго» входит ремонт перил, козырька над подъездом и крыльца, ремонт входных дверей в подъезд и оконных коробок при подготовке к осенне-зимнему сезону.

Если в жэках существует обязательный перечень услуг, утверждённый исполкомом, то в домах, где созданы ОСМД, несколько иная система начисления квартплаты. Как рассказал президент «Ассоциации председателей правления ОСМД «Жилмассив» Роман Молодецкий, жильцы на общем собрании сами решают, какие услуги включать в тариф. Они могут ежемесячно перечислять деньги в резервный «ремонтный» фонд на все виды услуг и жить по принципу «всё включено». Могут включить в тариф некоторые виды услуг. А на выполнение остальных работ: ремонт подъезда, его уборку, установку входной металлической двери и тому подобное собирать деньги целевым образом.

По мнению Романа Феликсовича, главные проблемы подъездов — состояние электропроводки и «щитков» на этажах, состояние коммуникаций, входных дверей и окон.

Почём чистота и красота

В некоторых бердянских подъездах можно увидеть и такие «раритетные» двери

Размалёванные и исцарапанные стены сразу «задают тон» всему подъезду: даже если лестничные клетки регулярно убирают, всё равно общее впечатление остаётся неприглядным.

— Стены — это лицо всех живущих в подъезде, — говорит Александр Свидло и признаётся, что сам он живёт в подъезде, где обшарпанные стены, на полу — мусор, окурки, грязь и нет входной металлической двери.

Нередко приходится слышать, как многие жильцы возмущаются тем, что обслуживающая дом коммунальная организация не проводит косметический ремонт подъездов. Но такой ремонт и не входит в структуру тарифа жэков и «КомЭнерго». Хотя «КомЭнерго» за свой счёт ремонтирует подъезды, жильцы которых не имеют долгов по квартплате и, кроме того, поддерживают в них порядок.

Где люди бережно относятся к состоянию своего жилья и детей своих тому же учат, там и подъезд в хорошем состоянии: стены не разрисованы «граффити», лифты не раскурочены

Так что если жильцы хотят, чтобы у них подъезд был если и не как «в Европе», то хотя бы не напоминал декорацию для фильмов ужасов, придётся оплачивать ремонт из своего кошелька. Сколько стоит привести в порядок стены — прошпаклевать, побелить, покрасить?

По словам Александра Свидло, закупка материалов (шпаклёвки, извести, краски) для ремонта подъезда в пятиэтажном доме обойдётся в 600—800 гривен, то есть в 30—40 гривен с квартиры. Если позвонить по объявлениям в газетах, то можно найти строителей, согласных «облагородить» подъезд в 5-этажном доме за 2 900—3 000 гривен (с материалами строителей). То есть жильцам придётся «скидываться» по 145—150 гривен с квартиры. Если же жильцы предоставят свои материалы, то строителям придётся заплатить на 600—650 гривен меньше.

Замена почтовых ящиков, которые в некоторых подъездах «страшнее атомной войны», в обязанности жэков и «КомЭнерго» не входит.

Кто должен ремонтировать протекающую кровлю не над квартирой, а над лестничными маршами? Как сообщил Александр Свидло, в квартплату входит только текущий ремонт кровли — то есть ремонт не более 5% от общей поверхности кровли. Если же проблемы с крышей требуют больших объёмов работ, то это уже считается капитальным ремонтом. А деньги на капремонт должны выделяться из горбюджета. Но, поскольку денег мало и на всех их не хватает, то кровли продолжают течь.

Уборка подъездов не входит в тариф жэков и «КомЭнерго». Поэтому у жильцов есть выход — убирать самим по графику или нанимать уборщицу. Осенью нанять уборщицу стоило три гривны в месяц с квартиры, и уборку она производила раз в неделю.

Больной вопрос для жильцов многоэтажек — состояние и обслуживание лифтов. Всегда найдётся кто-нибудь, кто и «кнопки» расковыряет, и стены обрисует, и ещё каким-нибудь образом в кабине лифта напаскудит.

Техобслуживанием лифтов занимается «Горлифт», а вот диспетчеризацией и уборкой — жэки и «КомЭнерго». Причём в тариф заложена одна в две недели «влажная» уборка и одна «сухая». Достаточно ли этого, чтобы содержать лифт «в чистоте»? Вот и приходится жильцам на добровольной основе убирать лифтовую кабину, если они хотят заходить туда без чувства омерзения.

Да будет свет!

Наболевший вопрос — замена перегоревших лампочек на лестничных площадках. Конечно, времена тотального дефицита, когда «подъездную» лампочку не в меру предприимчивые граждане могли просто умыкнуть, прошли, но, тем не менее, далеко не все жильцы горят желанием «вкручивать» лампочку за свои деньги. А зря: в обязанности «КомЭнерго» входит замена перегоревших лампочек только на площадке перед лифтами. Нет лифта — нет и лампочки от обслуживающей организации. Жэки лампочки тоже не меняют.

Хотя и наличие лифта не всегда гарантирует, что жэк или «КомЭнерго» заменит лампочку: по словам Александра Свидло, следить за каждой лампочкой — перегорела она уже или нет — невозможно. Поэтому жильцы, не дожидаясь «милостей от природы», меняют лампочку сами.

Двери за свой счёт

Входная металлическая дверь с кодовым замком может стать панацеей от «нашествия» наркоманов, бомжей и завсегдатаев близлежащих питейных заведений. Что, в свою очередь, скажется на чистоте в подъезде. Сколько стоит установить такую входную дверь в подъезд?

Как пояснил Роман Молодецкий, хорошая металлическая дверь с кодовым замком может стоить до 2 500 гривен. Плюс за установку придётся заплатить 200 гривен. Итого: 2 700 гривен. Есть и эконом-вариант: можно «найти» дверь с более тонким листом металла по цене до 1 500 гривен.

Кто должен «заняться» разбитым «лестничным» окном, прикрытым фанеркой? Остекление окон входит в обязанности жэков и «КомЭнерго», но, по словам Александра Свидло, ему приходилось сталкиваться с ситуацией, когда застеклённое окно очень быстро разбивали снова.

Кто виноват и что делать?

Что, если жильцы ОСМД приняли решение помесячно вносить деньги на освещение лестничных площадок, исправно платят, но перегоревшую лампочку никто не меняет целый месяц? Как рассказал Роман Молодецкий, в этой и другой подобной ситуации не менее трех жильцов ОСМД должны составить акт-обследование и претензию, которые передают правлению ОСМД. Жильцы могут настаивать, чтобы им или вернули деньги, или заменили лампочку. Внимание: на претензии члены правления ОСМД должны сделать отметку, что акт принят.

Если же у жильца ОСМД возникли сомнения, что деньги расходуются по назначению, он может обратиться к правлению ОСМД с официальным письмом с просьбой предоставить для ознакомления отчёт за использованные средства. Если жилец получит отказ, он может обратиться в контрольно-ревизионную комиссию, которая создана в каждом ОСМД. Эта комиссия проверяет правильность использования денег с основного и резервного счёта и даёт жильцу ответ на его обращение. Если его не устроит и этот ответ, человек может обратиться в правоохранительные органы.

«Подмоченные» дома

HoTIcE — Fri, 20 Mar 2009 10:00:58 GMT

Сегодня исполняющий обязанности городского головы Сергей Ткаченко провел выездное совещание по жалобам жильцов домов на проспекте Ленина, 5 и улице Энгельса, 70. Жители жаловались, что в подвалах их домов стоит вода. Как выяснилось, подвалы были затоплены подземными водами. Исполняющий обязанности городского головы дал распоряжение коммунальным службам города и «КомЭнерго» откачивать воду из подвалов и проверить канализационные системы этих домов.

Ремонт жилого фонда на АЗМОЛе продолжится

HoTIcE — Thu, 19 Mar 2009 10:00:45 GMT

Во вторник, 17 марта, комитет микрорайона АЗМОЛ (председатель Вера Родевальд) и специалист ЦОИ Анастасия Бинь провели встречу с заместителем городского головы Сергеем Ткаченко и директором управляющей компании ООО «КомЭнерго—Бердянск» Александром Свидло. «Азмоловцы» интересовались, сколько денег в горбюджете-2009 запланировано на ремонт жилого фонда, дорог и освещения в микрорайоне. Сергей Ткаченко сообщил, что в нынешнем году на ремонт кровель в домах по ул. Химиков, 3 и ул. Шаумяна, 22 будет выделено 35 300 и 22 200 гривен соответственно. Кроме того, заммэра планирует за средства из целевого фонда отремонтировать ещё пять «азмоловских» крыш.

Как рассказал Александр Свидло, КомЭнерго продолжит ремонтировать крыши и подъезды в текущем году. Запланирован частичный ремонт кровель общей площадью около 800 кв. м. в шести домах микрорайона и ремонт в пяти подъездах.

Сколько денег пойдёт на ремонт дорог на АЗМОЛе, пока неизвестно. По словам Сергея Ткаченко, выделенные почти 2 млн гривен на ремонт городских дорог ещё не «распределены» по конкретным улицам. На вопрос, сколько средств будет израсходовано на ремонт тротуаров АЗМОЛа, зам смог ответить сразу – ни копейки. Просто в местном бюджете на 2009 год выделение денег на эти цели вообще не предусмотрено.

На встрече поднимался вопрос о перенесении с ул. Химиков на ул. Степанянца разворотного кольца для маршрутных такси с его последующим благоустройством. Сергей Ткаченко пообещал жителям АЗМОЛа своё содействие в решении этой проблемы.

Повышать тарифы «Комэнерго» пока не планирует

HoTIcE — Thu, 19 Feb 2009 17:45:18 GMT

«Вопрос о повышении тарифов мы пока не ставим», – во время отчета о работе возглавляемого им предприятия заявил директор ООО «Управляющая компания «Комэнерго-Бердянск» Александр Свидло.

Несмотря на то, что утвержденные еще в 2006 году тарифы уже давно нерентабельны, молодой руководитель отметил, что вместо повышения тарифов его предприятие намерено изыскивать дополнительные источники финансирования. В частности, речь идет о создании службы «Домашний мастер», которая бы смогла оказывать бердянцам платные услуги, не предусмотренные в тарифе на квартплату. К примеру, производить замену розеток или выключателей, подключать стиральные машины и тому подобное.

Однако, несмотря на ряд позитивных моментов, связанных с работой этого предприятия, жалобы от жильцов обслуживаемых им домов продолжают поступать. Как отметил заместитель городского головы Сергей Ткаченко, статистически таких жалоб не больше, чем жалоб на работу ЖЭКов, которые, в отличие от Управляющей компании, уже неоднократно ставили вопрос о росте тарифов.

От жалоб бердянцев Александр Свидло не «открещивался», однако уточнил, что львиная доля обращений (порядка 85%) связана с просьбами выполнить работы, которые не входят в структуру тарифа. «Зачастую жильцы просят перекрыть всю крышу дома или заметить 20-30 метров канализации, в то время как по тарифу можно произвести лишь «латочный» ремонт или заменить не более 1 метра трубы», – отметил он.

«Комэнерго-Бердянск» начало свою работу в декабре 2007 года. Сегодня оно обслуживает 239 жилых домов, расположенных в различных микрорайонах Бердянска, и сотрудничает с десятком ОСМД.

Зарплатные загадки

HoTIcE — Thu, 19 Feb 2009 10:00:30 GMT

Как рассказала начальник Управления труда и социальной защиты населения Людмила Виноградова, проследить тенденцию влияния экономического кризиса на размеры заработной платы на бердянских предприятиях очень трудно. Если на одних предприятиях заработная плата снизилась на 45%, то на других — напротив, на 25% выросла. Из коммунальных предприятий упала зарплата только у сотрудников Зеленхоза. Ощутимо снизилась зарплата у сотрудников Комэнерго-Бердянск, а вот у работников Теплосети, напротив, возросла на 10%.

Комэнерго заведёт домашних мастеров

HoTIcE — Thu, 19 Feb 2009 09:59:42 GMT

Как рассказал директор ООО «Управляющая компания «Комэнерго — Бердянск» Александр Свидло, в ближайшее время на базе своей аварийно-диспетчерской службы компания планирует создать службу «Домашний мастер». Работа службы предполагает оказание на платной основе услуг, которые не входят в тариф. Такими услугами может быть установка бытовой техники, ремонт электропроводки и другие работы.

Бердянские дома: существование на грани разрушения?

HoTIcE — Thu, 05 Feb 2009 11:44:30 GMT

Панельные многоэтажки Бердянска — одни из самых проблемных домов города

Состоянием жилого фонда Бердянск ничем не отличается от других городов Украины: нового жилья строится мало, а дома, насчитывающие несколько десятков лет «от роду», устарели как морально, так и физически. Стоит ли опасаться, что дом, в котором вы проживаете, может рухнуть? Или состояние жилого фонда опасений вызывать не должно?

Сколько зим, сколько лет…

Мнения опрошенных нами экспертов по поводу нормативного срока эксплуатации жилья несколько расходятся. По словам директора Департамента архитектуры, градостроительства и земельных ресурсов Александра Королёва, нормативный срок эксплуатации кирпичных пятиэтажек, так называемых «хрущёвок», массово строившихся в Бердянске в конце 60 — начале 70-х годов, и панельных домов, строившихся в 80-е годы, составляет 50 лет. Гарантийный срок эксплуатации инженерных сетей в старых домах — до 25 лет.

По словам начальника отдела реформирования и содержания жилого фонда Николая Хабренко, нормативный срок эксплуатации панельных и блочных домов составляет 75—100 лет, кирпичных зданий — 75—125 лет, а домов послевоенной постройки — максимум 75 лет. Строители говорят, что панельные дома рассчитаны на 60—70 лет эксплуатации, кирпичные — на 90 лет.

— У многих домов срок эксплуатации подходит к концу, — говорит Николай Хабренко.

Срок закончится — что дальше?

— Соответствующая комиссия определяет возможность дальнейшей эксплуатации здания, — поясняет Александр Королёв. — В своё время вопрос реконструкции, модернизации «хрущёвок» поднимался на государственном уровне, но из-за огромной стоимости таких работ этот вопрос неактуален на сегодняшний день. Реально говорить только о поддержании жилого фонда в нормальном состоянии. Но это также требует вложения огромных средств.

«Сквозь трещины улицу видно»

Эксплуатационный срок здания зависит от того, в каком состоянии оно находится. Может ли долго простоять дом, кровля которого напоминает решето, а фундамент регулярно заливает «прорвавшей» водой или канализацией, из-за чего идёт просадка здания и образуются трещины в стенах?

— Насколько мне известно, ветхих и аварийных «хрущёвок» в Бердянске нет, — говорит Александр Королёв. — Хотя в некоторых домах полностью изношены инженерные сети, в том числе проложенные в подвалах и идущие вдоль зданий. Большая часть бердянских «хрущёвок» нуждается в замене изношенных инженерных сетей, столярных изделий и ремонте кровли.

Александр Королёв всё же оценивает состояние «хрущёвок» как удовлетворительное по сравнению с 9-этажными панельными домами, построенными в 80-е годы: состояние стен и перекрытий там оставляет желать лучшего. Впрочем, инженерные сети в «панельках», как правило, всё-таки в лучшем состоянии, чем в «хрущёвках».

Николай Хабренко возмущён состоянием бердянского жилого фонда.

— Состояние жилого фонда постройки 60—70-х годов и панельных домов просто отвратительное, так как за годы независимости наше государство капремонтами зданий не занималось, — говорит он. — Некоторые панельные дома в Бердянске — без утеплителей в стеновых панелях. Да и само качество этих панелей низкое, они промерзают. Бич панельных домов — то, что при строительстве стыки были «сделаны» отвратительно, более чем половину стыков просто заделали раствором, без резиновых прокладок. При усадке дома «швы» расходятся, и получается так, что люди через стену видят улицу. Аналогичная картина в кирпичных домах: в наружном ряде кирпичей раствор есть, а если снять штукатурку в квартире, то окажется, что раствор между кирпичами практически отсутствует. А качество самого раствора — просто смех, такое впечатление, что цемента в нём и в помине нет. Но ещё хуже состояние жилья, построенного до или сразу после войны: дома строились из того, что было под рукой. Такие дома есть в нижней части города, на АКЗ и по Мелитопольскому шоссе. В этих домах — деревянные перекрытия, а их срок службы — всего 25 лет.

Поговорив с опытными строителями, мы узнали, что они также считают состояние жилья, построенного до или сразу после войны, неудовлетворительным, правда, по другим причинам. По их словам, качество материалов тогда было неплохим, но не было хороших специалистов, что и сказалось на результате: стены домов сплошь кривые.

Ещё одна «болевая точка» жилья «по-бердянски» — балконы и парапеты, которые во многих домах уже начали рушиться. И следует ожидать, что этот процесс станет только интенсивнее.

По словам директора ООО «Управляющая компания КомЭнерго-Бердянск» Александра Свидло, «КомЭнерго» обслуживает 239 жилых домов. «Возраст» и количество обслуживаемых домов представлены в таблице:

Количество домов	Лет со дня постройки
91	50 и более
72	от 40 до 50
37	от 30 до 40
20	от 20 до 30
16	от 10 до 20
3	менее 10

— В среднем внутридомовые сети всего жилого фонда изношены на 86%, — рассказывает о состоянии бердянского жилья Александр Свидло. — Но в некоторых домах степень износа коммуникаций составляет 100%.

Дождаться капремонта…

Сколько домов в нашем городе нуждаются в ремонте? По информации Николая Хабренко, все панельные и блочные дома в Бердянске — а их насчитывается 36 — нуждаются в проведении герметизации стыков. В этом году необходимо отремонтировать 169 кровель. Это не считая тех 63 кровель, которые были частично отремонтированы в прошлом году и ремонт которых необходимо завершить в 2009 году. Требуется выполнить ремонт систем водоснабжения, канализации и теплоснабжения в 116 домах.

Как рассказал газете заместитель городского головы Сергей Ткаченко, на капремонт всего жилого фонда Бердянска в 2009 году запланировано потратить полтора миллиона гривен, из них — 1 млн грн. на ремонт кровель.

— Миллион гривен «на крыши» — это ничто по сравнению с потребностями: требуется около 30 млн гривен, и это не считая «латок», которые делают ЖЭКи. Но из-за кризиса в нынешнем году выделить большую сумму из местного бюджета невозможно, — говорит Сергей Олегович.

При потребности в 2,9 млн грн. на капитальный ремонт систем теплоснабжения, водоотведения и канализации в 2009 году запланировано потратить всего 135 тысяч грн. Но ещё больше впечатляют планируемые затраты на герметизацию стыков в панельных домах и капремонт внутридворовых дорог и отмостков, предохраняющих фундамент от попадания влаги: при потребности в 3 022 тысячи грн. и 838 тысяч грн. соответственно в горбюджете-2009 вообще не предусмотрено выделение денег на эти цели. То есть как «текли» стыки, так и будут течь: ремонт проводить не за что.

Заместитель городского головы Сергей Ткаченко утверждает, что кирпичные дома больше нуждаются в капремонте, чем панельные, — просто в силу своего более преклонного возраста. Что может случиться с домами, если не проводить ремонт?

— Трещины в многоэтажных домах, если ничего не предпринимать, грозят обрушением дома, — говорит зам.

— Если вовремя не делать капремонт, в худшем случае дом обрушится, — соглашается с заместителем городского головы Николай Хабренко. — Также, когда протекает кровля, то может пострадать сделанный жильцами в квартире ремонт, а из-за того, что на электропроводку может попасть вода, возникает угроза пожара.

Согласно нормативам, капремонт зданий должен производиться каждые 25 лет. По словам Николая Алексеевича, эти нормы соблюдались только до 1985 года, и на сегодняшний день в капремонте нуждается 70% благоустроенного жилого фонда Бердянска. Некоторые дома более 40 лет отстояли без капремонта. О том, как там живётся людям, можно только догадываться. И как долго придётся жить людям в таких условиях при нынешнем уровне финансирования жилищного хозяйства, тоже остаётся только догадываться…

— Оптимальным было бы реконструировать плоские кровли в шатровые. Благодаря этому кровля нуждалась бы в капремонте каждые не 10, а 20—25 лет, — говорит Николай Хабренко.

Жилой фонд Бердянска: будет ли Апокалипсис?

По мнению Николая Хабренко, одной из причин нынешнего плачевного состояния жилья является некачественное проведение строительных работ.

— При постройке многих домов технологический процесс строительства не выдерживался. В советское время старались построить жилья как можно больше, а на качество никто и не смотрел. К тому же дома в Бердянске, особенно в нижней части города, построены на просадочных грунтах. А это влияет на усадку, которую даёт дом. Есть непроверенная информация, что под морем и под нижней частью города находится пресноводное озеро. Если из этого озера вода начнёт уходить, тогда дома в Центре начнут «проседать» ещё больше, — говорит Николай Алексеевич. — Если государство не изменит своего отношения к комплексному капремонту зданий, то можно ожидать, что дома просто начнут рушиться. Но куда тогда переселять людей?

— Если деньги в жилой фонд вкладываться не будут, то ничего хорошего жилищное хозяйство Бердянска не ожидает: количество аварийных домов с каждым годом будет только увеличиваться, — соглашается с мнением Николая Хабренко Александр Свидло.

По словам строителей дома «стареют», и через несколько десятков лет панельные дома надо будет сносить. Панельные плиты — это своего рода губка, защитный слой у них всего 3 см. Если его разрушить, то вода может попасть в квартиру, находящуюся через несколько квартир от места нарушения защитного слоя. Вообще из-за разгерметизации стыков люди могут столкнуться с тем, что жить в панельных домах станет невозможно. В такой ситуации жильцов надо отселять на пару месяцев, чтобы отремонтировать стыки и кровлю. Но куда их отселять?

Жилой фонд Бердянска насчитывает 517 благоустроенных домов, находящихся в собственности громады, 27 кооперативных домов, 16 домов, находящихся не в собственности громады, 476 неблагоустроенных домов (жилкопы) и более чем 11 тысяч частных домов.

По информации, предоставленной начальником отдела реформирования и содержания жилого фонда Николаем Хабренко

Сокращения и отпуска

HoTIcE — Fri, 23 Jan 2009 09:58:42 GMT

На бердянских предприятиях продолжаются сокращения. На заседании Бердянского союза промышленников и предпринимателей, состоявшемся 14 января, первый заместитель городского головы Петр Гончарук озвучил цифры, согласно которым уже сокращено 29 человек на ООО «Маркет-групп Бердянск», 14 человек — на Бердянском хлебокомбинате, 6 — на ОАО «Азовкабель», 8 — на КП «Бердянскдорстрой», 11 — в Горводоканале и 31 — в Жилсервисах. Как пояснил Пётр Гончарук, все эти мероприятия прошли в соответствии с планом по сокращениям, предоставленным предприятиями. Также на городских предприятиях планируется сократить ещё около 30 человек.

— Я считаю, что ситуация на предприятиях нормальная, оптимизация численности работников нужна, она была, есть и будет, — заявил по этому поводу первый зам.

Хотя вряд ли это послужит утешением для людей, потерявших работу.

Но и продолжающим работать радоваться нечему. По информации, предоставленной Петром Гончаруком, на неполный рабочий день пришлось перейти 201 работнику «Азовгидромаша», «КомЭнерго» и ЖЭКа №2. Неполную рабочую неделю работают 2 145 сотрудников 15 предприятий, в том числе «АЗМОЛа», «Азовэнергомаша», КБ «Бердянсксельмаш», «Стеклопластика», «Берти», «Бердянского завода подъёмно-транспортного оборудования», «Южгидромаша», «Азовского литейного завода» и ООО «Контур». В вынужденные отпуска без сохранения зарплаты отправлены 1 494 работника 16 предприятий Бердянска.

По информации начальника управления труда и социальной защиты населения Людмилы Виноградовой, на данный период задолженность по заработной плате составляет 3,295 млн грн.

Коммунальщики возьмутся за сосульки

HoTIcE — Mon, 12 Jan 2009 09:56:47 GMT

Коммунальным службам поручено сбивать сосульки, свисающие с крыш и балконов зданий. Как рассказал директор ООО «Управляющая компания КомЭнерго — Бердянск» Александр Свидло, работники компании уже приходят к жильцам верхних этажей и просят пустить их на балконы, чтобы сбить сосульки. Но на встречу в борьбе с сосульками не все хозяева идут охотно. Воздействовать на них пытаются предписанием, предполагающей ответственность жильцов в случае возникновения опасной ситуации.Также для того, чтобы сбить сосульки коммунальщики планируют «одолжить» вышки у Зеленхоза и Горсвета.

"Растратчиков" тепла приравняют к вредителям

HoTIcE — Fri, 09 Jan 2009 11:09:49 GMT

Сегодня состоялось еще одно совещание, на которое первый заместитель городского головы Петр Гончарук пригласил: уполномоченных городского головы, представителей ЖЭКов, ОСМД, «КомЭнерго», квартальных и председателей уличных комитетов. Петр Адольфович призвал всех бороться за сохранение тепла в подъездах, рекомендовал закрыть открытые чердаки и подвалы и предупредить жильцов о необходимости экономить газ. Завтра он лично будет объезжать город и смотреть, как выполняется его распоряжение, а невыполнение будет приравниваться к вредительству.

Также первый заместитель мэра рассказал, что губернатор Запорожской области Александр Старух подписал распоряжение, согласно которому отопление в Запорожье будет только в ночное время суток. Возможно, что уже с завтрашнего дня подобная мера будет принята и в Бердянске.

Частные домоуправители

HoTIcE — Thu, 18 Dec 2008 09:58:25 GMT

Работники компании КомЭнерго выполняют ремонт в подъезде дома по ул. Степанянца, 2

«Бердянские ведомости» узнавали, как частная компания «КомЭнерго-Бердянск» управляла частью жилищного фонда города в течение года.

Политика коммуналки

Уже в течение года частью многоквартирного жилого фонда управляет ООО «Управляющая компания КомЭнерго-Бердянск». Компания обслуживает 239 жилых домов, что составляет 498 тыс. м2. площади.

Когда более года назад КомЭнерго «заходило» на рынок жилищно-коммунальных услуг, много говорилось о том, что частной компании отдают лучшую часть жилого фонда, а старые дома и общежития, которые находятся в вовсе удручающем состоянии, остаются коммунальным жилсервисам. Тем не менее директор ООО «Управляющая компания КомЭнерго-Бердянск» Александр Свидло отрицает, что его организации была отдана лучшая часть городского жилого фонда. Из всех домов, которые обслуживает КомЭнерго, только 19 были построены менее 20 лет назад и не требуют капитального ремонта. А «возраст» около 90 из этих домов превышает 50 лет.

Для Бердянска работа КомЭнерго была первым опытом передачи в управление коммерческой структуре такой большой части жилищного комплекса. Всем известные перемены на политической арене Бердянска могли «зацепить» и КомЭнерго, но этого не случилось. Правда, мэр Евгений Шаповалов почти сразу после того, как приступил к работе, заявлял, что намерен проверить обстоятельства заключения договора с КомЭнерго. Однако никаких последствий для компании это не повлекло.

Александр Свидло признался, что его радует тот факт, что на работу КомЭнерго не повлиял никакой политический фактор.

— Мы работали при одной власти, теперь при другой, — говорит о смене мэров Бердянска Александр Свидло. — На сегодняшний день у нас полное взаимопонимание и с курирующим замом — Сергеем Ткаченко и с городским головой, и с депутатским корпусом.

Тариф держат за счёт экономии

Договор о передаче жилого фонда в управление компании КомЭнерго был заключён на пять лет. Вопрос «возможно ли повышение тарифов?» был для клиентов бывших ЖЭКов, ставших потребителями услуг КомЭнерго, наиболее животрепещущим. В течение года тариф — 77 коп. за м2 для домов без лифтов и 1,05 грн. — для домов, оборудованных лифтами, который был принят ещё в 2006 году, не повышался. По словам Александра Свидло, тариф удержали правильным подходом к работе

— У нас ситуация получше, чем у жилсервисов, — говорит директор, — благодаря нашим усилиям по сокращению затрат. Мы не бросаем все свои деньги на зарплату.

То, что мы в первый год вложили в механизацию ручных работ, позволило сократить затраты на административно-управленческий персонал и фонд заработной платы. В затратах ЖЭКов удельный вес материалов составлял 6-7%, у нас этот показатель 14%. Мы стремились, чтобы житель, который платит квартплату, чётко знал, что 30-40% от этих денег идёт на материальные затраты — материалы, ресурсы, и только порядка 40% — это заработная плата работников предприятия.

Основная часть сотрудников компании — «выходцы» из трёх жилсервисов, которые ранее обслуживали этот жилой фонд. Но с частью сотрудников пришлось расстаться. Сейчас штатное расписание КомЭнерго предусматривает 156 единиц работающих, из них административно-управленческого персонала — 27 человек. Раньше в трёх ЖЭКах работало 242 человек, 45 из которых — управляющие сотрудники. Фонд оплаты труда был на 54 тыс. грн. больше.

— Из трёх ЖЭКов мы отобрали лучший персонал, взяли ещё работников со стороны. И всех этих людей надо было объединить одной идеей. Ведь люди десятилетиями работали по-одному, а с декабря 2007 года пришлось работать по-другому.

Вывоз мусора по всему жилому фонду компания производит самостоятельно и таким образом, не привлекая частных перевозчиков, несёт затраты только на бензин и талоны на утилизацию ТБО. Для этого отремонтировали два старых ЖЭКовских мусоровоза и купили третий.

На данный момент КомЭнерго от своих вложений в часть городского жилищного хозяйства прибыли не получает. По подсчётам Александра Свидло, работать без прибыли компания будет ещё как минимум год.

Невидимый фронт

С мнением директора КомЭнерго-Бердянск о том, что сфера жилищно-коммунальных услуг очень специфическая и сложная, — не поспоришь. В условиях многолетнего недостатка финансирования жилой фонд дошёл до критического состояния, когда меры в виде «подмазать да подлатать» уже давно не помогают. Частично из-за этого у людей выработалось недоверчивое отношение чуть ли ни ко всем работникам сферы ЖКХ, которое переломить очень трудно. Прибавьте к этому и многочисленные прорехи в отечественном законодательстве, и картина получится вовсе невесёлой.

По мнению Александра Свидло, у людей сложилось предвзятое отношение и к ЖЭКам, и к КомЭнерго.

— Люди часто приходят с претензиями, что мы что-то не выполняем, — говорит Александр Петрович. — В тариф включён самый минимальный перечень услуг, который только может быть. Услуг этих действительно мало, и человек, который смотрит на дом, в котором живет, может думать, что за его деньги ничего не делается. Люди не знают, за что они платят, так как основной спектр услуг производится в подвальных помещениях — это подготовка к отопительному сезону, текущий ремонт, замена арматуры. А люди видят только уборку придомовой территории и вывоз твёрдых бытовых отходов.

Порядка 85% всех обращений, которые поступают, касаются капитального ремонта, который не входит в тариф.

По мнению самого директора КомЭнерго-Бердянск, тариф должен быть дифференцированным — отдельным для каждого дома. В таком случае жители могли бы сами решать, какой у них будет тариф и какие услуги будут в него входить.

Инвестиции в благоустройство

Согласно договору, в первый год своей работы КомЭнерго должно было инвестировать в развитие инфраструктуры 1,2 млн грн. Ещё 800 тыс. грн. должно быть вложено в течение второго года. Мы поинтересовались у Александра Свидло, что было сделано на эти средства. По словам директора, только на благоустройство придомовой территории — установку лавочек и урн — ушло 130 тысяч гривен инвестиционных средств. Над подъездами было установлено 200 антивандальных светильников. 10 контейнерных площадок по всему городу были облагорожены еврозаборами. На это ушло 12 тыс. грн., мусорные контейнеры были закуплены ещё на 20 тысяч.

Основные же инвестиции — порядка 600 тыс. грн. — были вложены в механизацию подметально-уборочной техники. Ремонт и обеспечение компьютерной и оргтехникой сервисных центров также были выполнены за собственные средства КомЭнерго. Транспортом и необходимой техникой обеспечили аварийно-техническую службу. Александр Свидло заверяет, что за счёт инвестиционных средств проводился ремонт трёх тысяч квадратных метров мягкой кровли, стоимостью 120 тыс грн., которые не включены в тариф.

Также за счёт своих средств предприятие отремонтировало 20 подъездов в многоквартирных домах. По словам Александра Свидло, таким образом КомЭнерго пошло навстречу тем жильцам, которые, полностью не имея долгов, обратились с просьбой о ремонте.

Какой район самый благоустроенный?

Дома, которые обслуживает КомЭнерго, расположены по всему городу.

По мнению Александра Свидло, самый благоустроенный микрорайон города — АЗМОЛ. Связано это с тем, что ранее жилищный фонд микрорайона находился на балансе заводского ЖЭКа. Средства в содержание домов и инфраструктуры района вкладывал Бердянский нефтемаслозавод. Потому и район «сохранился» довольно неплохо. Потому на АЗМОЛе КомЭнерго приходится «держать планку»: жители этого района остаются самыми требовательными к качеству жилищно-коммунальных услуг и всегда активно добиваются решения проблем своего района.

— Наверное, большую часть своего внимания мы уделяем АЗМОЛу. Его жители нас всегда держат в тонусе, — говорит Александр Свидло.

"Растратчиков" тепла приравняют к вредителям

HoTIcE — Fri, 12 Dec 2008 09:55:36 GMT

Зима не придет внезапно

HoTIcE — Thu, 04 Dec 2008 09:55:17 GMT

Как рассказал заместитель городского головы Сергей Ткаченко, городские коммунальные предприятия готовятся к наступлению зимы и заготавливают посыпочный материал на случай гололёда. Жилсервисы, КомЭнерго и «Бердянскэкотранс» должны заготовить порядка 40 кубов отсыпочного материала. На данный момент предприятия частично уже заготовили материал для посыпки дорог.

Спорный счет

HoTIcE — Thu, 04 Dec 2008 09:55:00 GMT

Исполком и ОблЭнерго по-прежнему спорят, кто должен устанавливать общедомовые счётчики электроэнергии.

БГРЭС отключает лифты в домах, где не установлены приборы учёта электричества. Городские власти считают, что такие счётчики должен устанавливать поставщик электричества и пытаются доказать незаконность действий ОблЭнерго.

С первого декабря Бердянский городской район электрических сетей отключил от электроснабжения 27 лифтов в многоквартирных домах нагорной части города. Была прекращена подача электричества в офисы и таким образом заблокирована работа Жилсервисов № 2 и 7. Основаниями для таких действий БГРЭСа стало постановление НКРЭ о том, что на каждый многоквартирный дом должен быть установлен счётчик электричества. Городские власти и ОблЭнерго в лице БГРЭСа не первый год спорят, за чей счёт должны быть установлены такие счётчики. В прошлом году БГРЭС уже направлял письма с намерениями отключить лифты и свет в подъездах. Но в этом году решил действовать решительно и явился с предписаниями об отключении электричества в Жилсервисы и КомЭнерго. Тем не менее в исполкоме по-прежнему считают, что БГРЭС в этом вопросе не прав.

— Мы считаем, что такие действия незаконны и приведут к социальной напряжённости, — говорит заместитель городского головы Сергей Ткаченко.— Мы взяли разъяснения, что эти счётчики должны быть установлены до конца 2009 года. И устанавливаться они должны за счёт ОблЭнерго, а не ОСМД или жэков. Мной отправлена телеграмма на имя министра ЖКХ Кучеренко, телеграмма в антимонопольный комитет, было написано заявление в прокуратуру. Мы будем действовать всеми доступными законными методами. Есть заявление в прокуратуру двух директоров Жилсервисов и директоров КомЭнерго и Горлифта. Теперь ждём реакции прокуратуры.

На данный момент отключение лифтов остановлено. Руководство коммунальных предприятий, будучи уверенным в незаконности действий БГРЭС, решило действовать решительно. Как рассказал директор Жилсервис-7 Валерий Иващенко, в понедельник, когда БГРЭС отключил свет в подъездах домов и офисе предприятия, он лично сорвал пломбу и возобновил подачу электричества.

По информации директора Жилсервис-2 Виталия Якимца, по состоянию на среду, 3 декабря, офис жилсервиса остаётся без электроснабжения. Но в жилые дома электричество подаётся, лифты в них работают.

Но, по словам Сергея Ткаченко, устанавливать злополучные счётчики электричества действительно нужно. Хотя город и не обязан этого делать.

— Кроме нас этого делать никто не будет, — говорит Сергей Олегович. — Я дал бюджетный запрос на 2009 год на выделение из бюджета 1,8 млн грн. на установку этих счётчиков. Сможем ли мы найти эти деньги — это уже второй вопрос.

ООО "УК "КомЭнерго-Бердянск"

«КомЭнерго-Бердянск» борется с неплательщиками

В «Комэнерго» к повышению готовы

Прямая линия с Александром Свидло

О работе «Комэнерго», соцразвитии города, награждениях

Подвал на двоих

«Столь массовых отключений не было никогда»

Сутки без водоснабжения

Вы любите получать подарки?

«Я планов наших люблю громадье…»

ЖЭК №7 останется в прошлом?

В понедельник, гостем редакции "БЕРДЯНСК ДЕЛОВОЙ" был директор ООО «Управляющая компания «КомЭнерго-Бердянск» Александр Петрович Свидло.

Концессионное фиаско

Председатель правления ЗАО «БПТС» Николай Омельченко: «Не платят только богатые, потому что считают, что Теплосеть им ничего не сделает»

Бердянск готовится к выборам

Результати діяльності підприємств КомЭнерго та підведення підсумків роботи за ІІІ квартал 2009 року.

"Листопад, листопад..."

Отремонтированные крыши проверят

Коммунальное бремя

Жизнь ветеранской первички ОАО «АЗМОЛ»

Как бизнес, громада?

Праздник микрорайона «АЗМОЛ»

Заместитель городского головы Любовь Шарай: «Работать в убыток никто не будет, иначе мы похороним своё коммунальное хозяйство»

Детских площадок стало больше

Детская площадка

В разделе "Каталог фалов" добавлен материал

Готовь сани летом

Готовь сани летом

Район «Азмол» становится лучше

Комуслуги: платить нельзя сэкономить

Хочу – и не плачу

В квартире можешь ты не жить, но за тепло платить обязан

В Бердянске меняют адресные таблички

Все на покос!

Где бы поиграть?

Наследство 70-х

«Безбалансовость»

Количество детских площадок в микрорайонах города:

Особо не разыграешься

Горлифт в десятке лучших

Первомайское единение

Где эта улица, где этот дом

Курятник в многоэтажке

Отдать лифты!

Подъезды нашего городка

«Разруха не в туалете, а в голове»

Кто что кому должен?

Почём чистота и красота

Да будет свет!

Двери за свой счёт

Кто виноват и что делать?

«Подмоченные» дома

Ремонт жилого фонда на АЗМОЛе продолжится

Повышать тарифы «Комэнерго» пока не планирует

Зарплатные загадки

Комэнерго заведёт домашних мастеров

Бердянские дома: существование на грани разрушения?

Сколько зим, сколько лет…

«Сквозь трещины улицу видно»

Дождаться капремонта…

Жилой фонд Бердянска: будет ли Апокалипсис?

Сокращения и отпуска

Коммунальщики возьмутся за сосульки

"Растратчиков" тепла приравняют к вредителям

Частные домоуправители

Политика коммуналки

Тариф держат за счёт экономии

Невидимый фронт

Инвестиции в благоустройство

Какой район самый благоустроенный?

"Растратчиков" тепла приравняют к вредителям

Зима не придет внезапно

Спорный счет

Количество детских площадок
в микрорайонах города: